|
Offering Training
|
|
Stress Management
|
|
|
DESCRIPTION
|
|
|
Kursus ini berkaitan dengan aspek
psikologis fisiologis, karena stres mempengaruhi kinerja individu dan
orang-orang di dalam tempat kerja dan pendidikan lingkungan. Penyebab stres,
efek, dan strategi manajemen akan diperkenalkan dalam kursus ini.
Setelah
mengikuti training ini peserta diharapkan akan mampu:
·
Mengidentifikasi penyebab
stres.
·
Daftar efek stres memiliki pada
tubuh manusia dan pikiran.
·
Menguraikan efek stres di
tempat kerja.
·
Menentukan teknik manajemen
stres yang paling cocok untuk berbagai situasi.
·
Bagaimana cara terbaik untuk menerapkan
teknik stres dalam berbagai lingkungan kerja.
·
Jelajahi dan penelitian 3
teknik manajemen stres.
|
|
|
WHO SHOULD ATTEND
|
|
|
Semua orang
yang terlibat dalam masalah kerja dan sangat ideal untuk beragam organisasi
termasuk sektor publik, perusahaan swasta, LSM, lembaga semi-publik, lembaga
amal, bank, rumah sakit dan lembaga pendidikan
|
|
|
SUMMARY OUTLINE
|
|
|
·
What is Stress?
·
Stress Psychophysiology
·
Neurotransmitters and stress
·
Drugs and Stress
·
Bioecological causes of
Stress
·
Techniques to manage
Psychosocial Stress
·
Psychosocial causes of
stress
·
Techniques to manage
Psychosocial Stress
·
Personality and Stress
·
Techniques to manage
Personality causes of Stress
·
Stress Illness and disease
·
How Stress Kills
·
Stress-Prone Personality
·
Hardiness
·
Avoid Burnout
·
Manage the Stress Promoting
Life
·
Goal Setting for Stress
management
·
Stress management
techniques:
o Diet: Reduce Stress Promoting Foods
o Exercise to Reduce Anxiety
o Time Management
o Locus of Control
o Biofeedback
o Meditation
o Yoga
o Message therapy
o Aroma therapy
o Autogenic Training
o Imagery, mental rehearsal and visualization
o Progressive Relaxation
o Support Groups
o Rational emotive therapy
·
Social wellbeing and stesss
·
Coping with Stress-Promoting
Relationships
·
Active listening
·
Family Stress
·
Stress in the workplace
·
How to Manage Organizational
stress
·
Stress and the Elderly
|
|
|
COURSE METHOD
|
Coordinator Team
|
|
v Presentation
v Discuss
v Case Study
v
Evaluation
v Simulation
|
PATISINA. ST.,M.Eng
Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,
beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General
manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola
perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman
menjadi trainer di
beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human
Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
|
|
TIME & VENUE
|
COURSE FEE
|
|
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro
Yogyakarta
27 – 29 Januari 2014
5 – 7 Maret
2014
7 – 9 April
2014
21 – 23 Mei 2014
14 – 16 Juli
2014
11 – 13 November
2014
3 days
08 am – 04 pm
|
IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari
perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the
following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No. 1370007857077
|
|
FACILITY
|
INFORMATION AND REGISTRATION
|
|
¨ Module / Handout
¨ Certificate
¨ Souvenir
¨ Training Kit
|
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone :
02743326339
Contact
: Tina (085741853818)
Damiri (083867388077)
|
HUBUNGI JP CONSULTANT TRAINING Email:jpconsultantyogyakarta@gmail.com (HP : 0858 0192 3155/ 0853 7699 2793 WA : 0822 4260 1950 ; Pin BB : duta 123 )dengan Judul PELATIHAN SDM, ENGINEERING, KONSULTASI, INHOUSE TRAINING, REGULER TRAINING, SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS RI, QUALITY, PURNAKARYA DAN PURNATUGAS,ISO 9000, ISO 14001:2004, ISO 18001:2007, INFORMASI training 2018, jadwal training 2018, INFOSEMINAR,SIO DEPNAKERTRANS RI
Stress Management - Yogyakarta
Project Management - Yogyakarta
|
Offering Training
|
|
|
Project Management
|
|
|
DESCRIPTION
|
|
|
Training
Manajemen Proyek ini membahas manajemen proyek dalam teori dan praktek dan
peran dan tanggung jawab dari manajer proyek. Kursus ini menawarkan
pendekatan praktis untuk mengelola proyek, berfokus pada pengorganisasian,
perencanaan, dan pengendalian upaya dari proyek. Peserta berpartisipasi dalam
lokakarya terstruktur dimana rencana simulasi proyek dirancang dan
diimplementasikan. Program ini didasarkan pada terbaik dan paling saat ini
pemikiran di lapangan. Studi kasus, partisipasi aktif dalam latihan tim, dan
informasi praktis memperkuat belajar. Pada akhir training ini, peserta akan
memahami mengapa manajemen proyek membutuhkan tingkat profesionalisme yang
tinggi, dan bagaimana untuk mencapai tujuan itu dalam proyek-proyek masa
depan.
|
|
|
WHO SHOULD ATTEND
|
|
|
·
Program ini ditujukan untuk pertama kalinya
atau manajer proyek baru, manajer bisnis dan anggota tim proyek dengan
pelatihan manajemen proyek formal sedikit atau tidak ada. Hal ini juga sesuai
bagi manajer berpengalaman proyek, atau manajer manajer proyek, yang tidak
memiliki pengetahuan tentang proses terstruktur.
|
|
|
SUMMARY OUTLINE
|
|
|
Introduction
·
Participant
introductions
·
What is management?
What is project management?
·
Where do projects
come from? What are they? How good are we at them?
·
The challenges
faced by the project manager
Project Management Framework
·
Lifecycles.
Standards. Methodologies
·
The difference
between the business and technical management of the project process.
·
Phases, Process
Groups, and Knowledge Areas
·
Project Initiation
·
PM Process Flow.
The Management components: Organize, Plan, Control
Project Organization
·
The project
management organization model
·
The Project Board
and the project manager
·
The PMO (Program
Management Office). PMO models, what each does
·
The project team.
·
Organizational
causes of failure
Project Planning Introduction
·
Why plan? Planning
and its linkage to failure.
·
Types of plans.
Product oriented planning versus project management planning
·
Product/technical
oriented plans: Scope, Time, Cost, and Quality plans
·
Project management
plans: Risk, Communications, Procurement, and Organization and
Project Technical Planning
·
Scope planning and
definition
* Product decomposition * The Work Breakdown Structure (WBS)
·
Time planning:
* Activity definition. The activity list * Activity sequencing * Duration estimating * Scheduling - resource planning, schedule development * The critical path
·
Cost estimating.
Budgeting
·
Quality planning
Project Management Planning -
the subsidiary plans
·
Risk Management
Plan
* Identifying risks and triggers * Risk response plan * Managing project issues
·
Human Resource
Management Plan
* Identifying specific resources * Resource calendars * Acquiring resources
·
Procurement
Management Plan
* Planning and executing a procurement plan * Going outside for people
·
Communication
Management Plan
* Identifying key stakeholders * Defining information needs and mechanisms
Project Planning (conclusion)
·
Pulling the plans
together
·
The Project Plan
·
Integrated Change
Control
Executing the Project
·
Team development
·
Procure outside
resources
·
Quality Assurance
·
Information
distribution
Controlling the Project
·
What is control?
·
Life cycles - end
stage assessments - Controlling the big picture
·
Levels of
responsibility for control - Business and product quality controls
·
Integrated change
control during the life of the project
·
Performance
reporting - monitoring and control
·
Exceptions -
technical and management
* Technical: -Scope verification and deviation from specification - acceptance -Change requests and scope change control -Errors (defects) and quality control
·
Business:
* Schedule control * Cost control * Earned Value analysis
·
Risk monitoring and
control, including issues
·
Project failures
related to controls
Closing the Project
·
Contract close-out
·
Administrative
close-out
·
Lessons learned
·
Archiving project
information
|
|
|
COURSE METHOD
|
Coordinator Team
|
|
v Presentation
v Discuss
v Case Study
v
Evaluation
v Simulation
|
PATISINA. ST.,M.Eng
Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,
beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General
manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola
perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman
menjadi trainer di
beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human
Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
|
|
TIME & VENUE
|
COURSE FEE
|
|
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro
Yogyakarta
22 - 24 Januari 2014
17 – 19 Maret
2014
11 – 13 Juni
2014
13 – 15 Agustus
2014
24 – 26 November
2014
3 days
08 am – 04 pm
|
IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari
perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the
following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No. 1370007857077
|
|
FACILITY
|
INFORMATION AND REGISTRATION
|
|
¨ Module / Handout
¨ Certificate
¨ Souvenir
¨ Training Kit
|
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone :
02743326339
Contact
: Tina (085741853818)
Damiri (083867388077)
|
PURCHASING MANAGEMENT - YOGYAKARTA
|
Offering Training
|
|
|
DESCRIPTION
|
|
|
Sebuah
perusahaan komersial rata-rata membuang lebih dari setengah dari
pendapatannya pada bahan , persediaan dan jasa . Sebuah penghematan lima
persen biaya bahan dalam sebuah organisasi bisnis sehingga dapat menyamakan
dengan peningkatan omset dari 25 % . Oleh karena itu pembelian yang efektif
adalah kunci untuk profitabilitas keseluruhan bisnis . Training ini dirancang
untuk semua organisasi-organisasi yang perlu menyuntikkan praktek pembelian
berorientasi profesional dan keuntungan ke bagian pengadaan mereka .
Fokus dari training ini juga akan mencakup pembelian
dan hubungan fungsional dalam pencapaian tujuan perusahaan . Ini akan
memungkinkan para peserta untuk menjadi lebih efektif dalam tanggung jawab
mereka dengan :
·
Belajar bagaimana , di mana dan
apa yang harus membeli untuk memenuhi kebutuhan strategis operasional bisnis
.
·
Mengembangkan keterampilan
penting dalam memesan , seleksi vendor , negosiasi dan evaluasi kinerja
pembelian .
·
Belajar metode alternatif
memaksimalkan kontribusi pembelian terhadap profitabilitas organisasi .
|
|
|
WHO SHOULD ATTEND
|
|
|
·
Kursus ini sangat ideal untuk orang-orang
yang posisinya memerlukan unsur pembelian dan beragam organisasi termasuk
sektor publik, perusahaan swasta, LSM, lembaga semi-publik, lembaga amal,
bank, rumah sakit dan lembaga pendidikan.
|
|
|
SUMMARY OUTLINE
|
|
|
1.The Purchasing functions
2.Organisation of purchasing 3.Buying the right quality, on time 4.Critical purchasing decisions 5.The Right supplier 6.Suppliers selection 7.Negotiation 8.Purchasing and the Law 9.Evaluation of purchasing performance 10.Purchasing personnel and ethics 11.Indicators of Fraud in Purchasing 12.Ethics and the purchase function |
|
|
COURSE METHOD
|
Coordinator Team
|
|
v Presentation
v Discuss
v Case Study
v
Evaluation
v Simulation
|
PATISINA. ST.,M.Eng
Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,
beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General
manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola
perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman
menjadi trainer di
beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human
Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
|
|
TIME & VENUE
|
COURSE FEE
|
|
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro
Yogyakarta
10 - 12 Februari 2014
1- 3 Oktober 2014
3 – 5 November
2014
1-
3
Desember 2014
3 days
08 am – 04 pm
|
IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari
perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the
following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No. 1370007857077
|
|
FACILITY
|
INFORMATION AND REGISTRATION
|
|
¨ Module / Handout
¨ Certificate
¨ Souvenir
¨ Training Kit
|
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone :
02743326339
Contact
: Tina (085741853818)
Damiri (083867388077)
|
Langganan:
Komentar (Atom)