Successful Contract Negotiation - Yogyakarta

Offering Training
Successful Contract Negotiation
DESCRIPTION
Sukses dalam negoasiasi merupakan harapan setiap orang dalam menjalankan bisnis perusahaan. Pengembangan pribadi yang sukses dan team yang sukses dalam setiap negosiasi membutuhkan persiapan yang matang. Kegagalan dalam negosiasi dijadikan bahan dalam pertimbangan berikutnya. Sehingga kita mampu mengembangkan strategi kapan memutuskan untuk bernegosiasi. Sebagai lawan tender setiap perusahaan akan merencanakan dan melakukan beberapa negosiasi terkait kontrak. Sukses dalam negosiasi kontrak akan mampu mengantisipasi kepentingan perusahaan pada masa yang akan dating. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan praktek terbaik dalam menggunakan  komunikasi dan keterampilan perencanaan yang akan memungkinkan mencapai hasil win-win. Sehingga berhasil menegosiasikan klaim kontrak dan perubahan yang terjadi terhadap pekerjaan dan proses tender.
WHO SHOULD ATTEND
Manajer tender, staff kontrak, bagian legal perusahaan,  spervisor, staff operational, manajer produk, dan semua yang berkepentingan dalam meningkatkan kemampuan dalam pengurusan kontrak dan negosiasi.
OBJECTIVE
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu melakukan persiapan negooasiasi, melaksanakan proses negoasisi dan prinsipnya, strategi negoasi dan bagaimana membuat kontrak secara benar dan mempelajari beberapa metode praktis yang sering digunakan dalam melakukan persiapan negosiasi dan kontrak.
SUMMARY OUTLINE
Principles of Contracts Elements of a Contract Purpose of Contracting Problems in Negotiating a Contract Stages in Contract Development Contracting Plans / Strategies Contracting Methods When to Negotiate and When to Tender Negotiating Principles Concept of Negotiation Secrets of Successful Negotiation BATNA Communication Competitive and Collaborative Negotiation The Negotiating Style Profile Characteristics of a Skilled Negotiator Principled Negotiation (The Harvard Model) Separating People from Problem Focusing on Interests, not Positions Inventing Options Using Objective Criteria The Contract Negotiation Process Approaches for Contract Negotiation Negotiation Structured Approach Planning the Negotiation Conducting the Negotiation Post Negotiation Actions Negotiating the Scope Defining the Scope of Work Must and Want Criteria Modes of Negotiating the Scope of Work Contract Provisions Terms and Conditions Value for Money Making and Accepting Concessions Post Award Negotiation Contract Award Variation Orders and Change Management Claims and Disputes Sources of Claims and Change Orders Payment Terms Disputes and Dispute Resolutions Negotiation Strategies and Tactics Win-Win Strategic Guidelines Tools for Negotiation Preparation Tactics and Counter Tactics Dos and Don’ts Strategy for Negotiation Preparation During the Negotiation After the Negotiation
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA, ST.,M.Eng and Lukmandono, ST.,MT. Ph.D Cand (Pengalaman dalam Memimpin Perusahaan, di mulai dari GM sampai Direktur, Mengisi berbagai seminar dan pelatihan tentang HRM Hubungan Industrial, SCM, Operation management, TQM, 5S, Procurement, GKM, Leadership, dll)
TIME & VENUE	COURSE FEE
Jentra Dagen Hotel Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta 19 - 21 August 2013 26  - 28 August 2013 02 - 04 September 2013 09  - 11 September  2013 16 – 18 September 2013 3 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 5.800.000,- Per Participant non residential Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com Website        :  www.jptrainingcenter.com Contact      : Tina  (085741853818)                       Sari (08122758271)                       Damiri (083867388077)

Inventory Planning and Stock Control - Yogyakarta

Offering Training
Inventory Planning and Stock Control
DESCRIPTION
Dalam perusahaan, persedian barang merupakan hal yang penting dalam persaingan. Apakah perusahaan melayani dengan cepat sehingga melakukan stock, atau terbebani stock sehingga perusahaan mengalami kerugian. Tujuan  manajemen persediaan adalah untuk   melihat dampaknya terhadap biaya dan layanan pelanggan. Sehingga Melakukan klasifikasi yang tepat dari persediaan dengan menggunakan praktek-praktek terbaik. Pennggunaan teknik peramalan untuk memprediksi permintaan dan Mengidentifikasi kuantitas pemesanan optimal serta meningkatkan akurasi catatan persediaan, dan menemukan cara untuk mengurangi persediaan. Dalam pelatihan ini peserta kan di perkenalkan berbagai metode yang terbaik dalam manajemen persediaan diantaranya JIT (Just-In-Time) serta penerapan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur dan meningkatkan kinerja persediaan.
WHO SHOULD ATTEND
Purchasing staff, procurement staff, storeman, warehouseman, operational supervisor, dll
OBJECTIVE
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu meramalkan persedian, merencanakan dan pengendalian stok serta mampu menggunakan metode JIT dan KPI untuk mencarai total persedian yang optimal.
SUMMARY OUTLINE
Introduction to Inventory Management Objectives of Inventory Management Reasons to Hold Inventory Inventory Information System Considerations Identifying Inventory Costs Customer Service in Inventory Management Description and Classification of Inventory Types of Inventory The ABC Inventory Classification Uses of the ABC Ranking Materials Specifications/Cataloguing Forecasting Demand and Lead Time Dependent versus Independent Demand Factors Affecting Demand Factors Impacting Forecast Accuracy Time-Series Forecasting Methods: Moving Average Exponential Smoothing Seasonal Demand Lead Time Management Inventory Systems Inventory Holding and Ordering Costs The Economic Order Quantity Model Dealing with Quantity Discounts Objectives of Safety Stocks Setting Safety Stocks Determining the Reorder Point Counting and Controlling Inventory Causes of Inaccurate Inventory Requirements for Accurate Inventory Records Reporting Record Accuracy Periodic and Cycle Counting Reducing Inventory Investment Identification and Disposal of Surplus Just-In-Time (J.I.T.) Method Measuring Inventory Management Performance Reasons for Poor Inventory Management Key Performance Indicators and Targets Qualities of the Inventory Specialist
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA, ST.,M.Eng and TEAM (Pengalaman dalam Memimpin Perusahaan, di mulai dari GM sampai Direktur, Mengisi berbagai seminar dan pelatihan tentang HRM Hubungan Industrial, SCM, Operation management, TQM, 5S, Procurement, GKM, Leadership, dll)
TIME & VENUE	COURSE FEE
Jentra Dagen Hotel Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta 03-05 June 2013 17-19 June 2013 26-28 June 2013 08-10 July 2013 3 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 5.800.000,- Per Participant non residential Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com Website      :  www.jptrainingcenter.com Contact      : Tina (085741853818)                      Sari (08122758271)                      Damiri (081944111699)