Effective Material Management -YOGYAKARTA

Offering Training

Effective Material Management 

DESCRIPTION
Dalam dunia industry, penangan material sangat dipenting sekali. Hampri 60% biaya terletak dibagian material. Kondisi ini ika kita mampu menangani material dari proses upstream sampai dowmstream maka kita mampu saving 60%, dengan demikian kita akan mampu bersaing. Selain itu juga  Manajemen material perlu dilakukan secara efektif dan effisien dalam hal pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material, sehingga akan membantu kelancaran proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian keuntungan perusahaan. Bahasan pelatihan ini mencakup mengapa manajemen material diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain beserta contoh studi kasus permasalahan yang terkadang timbul dalam pengelolaan material di perusahaan
WHO SHOULD ATTEND
Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang
SUMMARY OUTLINE
1.     Mengapa Manajemen Material Diperlukan?
2.     Aktifitas divisi Material Handling
·         Survey & Mobilisasi Alat Berat
·         Memahami Sifat Fisik Material dan bahan-bahan yang ditangani dan pemindahannya.
·         Memilih peralatan, pembiayaan dalam pengelolaan Material Handling.
·         Perhitungan Biaya pemilihan dan Operasi Alat
·         Perhitungan Jumlah Alat dan Biaya Produksi

3.     Crane dan Conveyor : Konstruksi Gantri Crane; Girder, Legs, Support, Cabin Control, Handrail, Cantilever Flatform, Ladder, dan Stopper. Jenis Conveyor dan pengoperasiannya
4.     Penerimaan dan Penggudangan Barang
·         Proses penerimaan barang, administrasi, dan dokumen penerimaan barang.
·         Terminal / Docks dan lokasi penerimaan barang.
·         Tata Letak pengaturan Penggudangan.
·         Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengudangan dan problema penggudangan.

5.     Metode Manajemen Material
·         Pembelian just-in-time
·         Kanban system
·         Sistem klasifikasi ABC.

6.     Safety, maintenance dan trouble shooting
7.     Studi Kasus

COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Lukmandono, ST.MT (PhD Cand) dan TEAM
Pakar sekaligus   praktisi  dibidang manajemen operasi, SCM, Aktif sebagai instruktur dan moderator berbagai pelatihan dan seminar, Pengalaman mengajar pada beberapa perguruan tinggi

TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta, Hotel Jentra Malioboro
8-10 Januari 2013
12-14 Februari 2013
26-28 Maret 2013
2-4 April 2013
28-30 Mei 2013
4-6 Juni 2013
29-31 juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
8-10 Oktober 2013
3-5 Desember 2013
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.500.000,- Per participant Non residential

Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone         :  02743326339
Email          :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web               : www.cvjpconsultant.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   
http://jptrainingcenter.com

CSMS-CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM-YOGYAKARTA

Offering Training
CSMS – Contractor Safety Management System
DESCRIPTION
Di era yang sangat competitive ini persaingan kontraktor tidak hanya berdasarkan quality dan cost semata. Tetapi persaingan bagaimana menunjukan prestasi di bidang safety dan kapasitas perusahaan. Jika perusahaan mampu membuat CSMS, maka hamper 80% perusahaan tersebut memiliki kompetensi sebagai kontraktor.

CSMS sangat penting dalam proses pembiinaan rekanan kontraktor di perusahaan. Karena mampu memberikan disiplin bagi rekanan dalam mengaplikasikan safety dan dokumentasi. Banyak industri besar saat ini mempergunakan tenaga kerja kontraktor, outsourching untuk mendapatkan cost yang lebih efisien. Begitu juga sebaliknya hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi para kontraktor di Indonesia untuk bias memenuhi kebutuhan pekerjaan industri pemberi kerja dengan dana yang terbatas namun dituntut dengan tingkat kualitas dan keamanan yang tinggi.

Semakin hari pekerja menjadi semakin sadar akan halnya kebutuhan keselamatan kerja tidak saja gaji yang di tuntut, tetapi kebutuhan keamanan dalam melakukan pekerjaan baik itu sebagai pekerja tetap di perusahaan induk pemberi kerja maupun pekerja kontraktor. Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah perusahaan bisa di katakan maju dan berkembang.

Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.

Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja sangat mandatory untuk Contractors, Vendors dan Suppliers yang bergerak di Industri Oil & Gas. Kinerja Sistem Manajemen K3 organisasi para Contractor, Vendor dan Supplier akan diaudit terlebih dahulu sebelum mendapatkan kontrak, sehingga jika sudah memiliki CSMS maka kemampuan perusahaan sudah dapat di pertanggungjawabkan.
WHO SHOULD ATTEND
Everybody or whoever who involve in CSMS, such as:
·         Management Representative (MR), Contractor Representatives, end users of Company/Owners (Operations Department personnel), Contract Administrator, Services Department personnel, Procurement personnel, Operation/Production Manager
·         HRD Manager, Training and Development Manager
·         HES manager, HES coordinator

OBJECTIVES
 Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
  1. Mengetahui & memahami program CSMS, elemen, serta persyaratannya
  2. Mampu menyusun document CSMS bagi kontaktor
  3. Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk
  4. Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor
  5. Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun kontraktor
  6. Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program
  7. Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program
SUMMARY OUTLINE
1. Introduksi CSMS
2. Konsep CSMS
3. Tujuan CSMS
4. Proses CSMS
1) Risk Assessment
2) Pre – Qualification Process
3) Selection and Job Awarded
4) Pre Job Activity
5) Work in Progress
6) Final Evaluation
5. HSE Program

COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Patisina, ST., M.Eng dan TEAM
Praktisi dan Akademisi, berpengalaman dalam membuat HES PLAN, Memimpin sejumlah  proyek di swasta dan Pemerintahan, penyusunan CSMS, Memiliki sertifikasi AK3 Depnakertran RI
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta,


15-17 Januari 2013
5-7 Februari 2013
12-14 Maret 2013
2-4 April 2013
1-3 Mei 2013
4-6 Juni 2013
11-13 Juni 2013
16-18 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web          : www.cvjpconsultant.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   
http://jptrainingcenter.com

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT: BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGELOLA PROSES -YOGYAKARTA

Offering Training
BUSINESS PROCESS  MANAGEMENT: BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGELOLA PROSES

DESCRIPTION
Persaingan global menuntut perusahaan untuk lebih memahami konsep pasar, pasar akan selalu mengingkan produk bagus dengan harga yang murah. Bagaimana menghasilkan produk dengan kualitas terbaik tetapi dengan harga kompetitif, hanya mamp jika perusahaan memahami konsep continuose improvement, dengan mempelajari proses bisnis di perusahaan.

Proses bisnis dapat didefinisikan sebagai integrasi urutan dari orang, material, metode dan system kerja yang digunakan, mesin atau perlatan dan  lingkungan. Hasil pengelolaan integrasi proses ini diharapkan mampu memberikan nilai tambah untuk pelanggan. Ketika perusahaan mampu mengurangi proses-proses yang tidak perlu dan mampu meningkatkan efisiensi disetiap proses, maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif.

WHO SHOULD ATTEND
General manager, Manager, Business Develeopment, Team Gugus, Purchasing, procurement staff, Perencanaan, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1.      Mampu merencanakan dan membuat konsep proses bisnis
2.      Mampu mendeteksi dan melakukan perbaikan proses
3.      Memahami mengapa suatu masalah dalam kontek proses terjadi
4.      Mampu memahamai penyebab dan akar penyebab masalah
5.      Mampu mencari solusi terhadap permasalahan yang timbul
SUMMARY OUTLINE
  1. Konsep manajemen proses Bisnis
  2. Empat Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
-          Pelanggan
-          Team Gugus atau Kelompok Kerja
-          Pemasok (supplier)
-          Pemili Proses (process Owner)

  1. Komponen Manajemen Proses
-          Ownership
-          Planning
-          Control
-          Measurement
-          Improvement
-          Optimization
  1. Langkah-Langkah Perbaikan Proses
-          Definisi Masalah
-          Identifikasi dan Dokumentasi Proses
-          Mengukur Kinerja
-          Memahami masalah
-          Mengembangkan dan menguji Ide
-          Implementasi Solusi dan evaluasi
  1. Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah terjadi
  2. Pembentukan Team Gugus atau Teamwork
  3. Bagaiaman meningkatkan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
  4. Enterprise Process Model
  5. Studi kasus dan feedback

COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Patisina, ST, M.Eng and Team
Pengalaman sebagai Direktur perusahaan, dan Akademisi serta Trainer untuk  Perusahaan swasta dan BUMN dalam bidanga  Manajemen, Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Indutrial Engineering, Penyusunan CSMS  dan Leadership
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta,


15-17 Januari 2013
5-7 Februari 2013
12-14 Maret 2013
2-4 April 2013
1-3 Mei 2013
4-6 Juni 2013
11-13 Juni 2013
16-18 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web          : www.cvjpconsultant.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   
http://jptrainingcenter.com

Struck Pipe

Offering Training
Stuck Pipe
DESCRIPTION
When you get stuck, your first action must be correct and swift. Otherwise your chances to free up your string will diminish exponentially with every passing minute. This course will be all about prevention rather than cure. It will teach the complete process of detection, diagnostics, and resolution in a methodical way. The student will be working in teams to analyze real field cases and present their solution. The course will address advanced topics in hole problems such as depleted sands, supra and subsalt gouge zones, fractured rocks, salt problems, and HPHT drilling windows. In addition, the student will learn how to perform the math required for diagnosing and resolving these problems. All 25 plus causes of stuck pipe will be addressed, what causes each, how to identify them, what immediate action can be taken. The Course shows the role of each member of the rig team in the chain to facilitate proactive early diagnosis. This course is set a part from other traditional courses by its extensive use of integrated approach of data analysis and clever use of drilling trends and cuttings analysis. With your data, the course can be customized, and past stuck pipe incidents can be utilized in the course. Our experience indicate that customized courses to address regional hole problems is far more beneficial to the operators.
WHO SHOULD ATTEND
Anyone who is connected with well construction from the planning phase to post mortem including drillers, toolpushers, drilling engineers, geologists, crew members, and service personnel.
OBJECTIVE
This course is designed to address preventive measures to prevent the occurrence of stuck pipe or at least minimize its frequency. The full spectrum of monitoring, diagnosis, and resolution will be addressed. The student will leave this course fully mindful of the importance of adhering to best practices in all aspects of the well construction process.
SUMMARY OUTLINE
1.       A Primer on Well Planning
a.       Well planning from pre drill to post mortem
b.      Wellbore stability
c.       Drilling fluid
d.      Solids content of a drilling fluid
e.       Drilling fluid properties trends
f.       Real time trends
g.      Drilling type curve analysis
h.      Review of sticking mechanisms
2.      Differential sticking
a.       Causes
b.      Warning signs
c.       Sticking force
d.      Immediate action
e.       Prevention
f.       Class problems
3.      Mechanical sticking
a.       Hole pack off
b.      Wellbore geometry related
      sticking
c.       Mobile Formation
d.      Bit balling
e.       Group exercises
4.      Fishing Operation
a.       Steps to be taken prior to fishing
b.      Free point
c.       Zero tension at stuck point
d.      Parting the stuck pipe
e.       Backing off
f.       Fishing and milling tools
g.      Fishing economics
h.      Group exercises
5.      Advanced Topics in Suck Pipe
a.       Tracking stuck pipe probability while drilling
b.      Stuck pipe in deviated wells
c.       Stickiness’ factor
d.      Liner sticking
e.       Communication and personnel morals

COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Teguh Pudji Purwanto, Ir, MT

Teguh Pudji Purwanto experienced more than 26 years in mechanical industry.
TIME & VENUE
COURSE FEE
Jentra Dagen Hotel
Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta,
28-31 Januari 2013
12-15 February 2013
13-16 March 2013
5-8 Maret 2013
2-5 April 2013
14-17 Mei 2013
11-14 Juni 2013
9-12 July 2013
23-26 July 2013
13-16 August 2013
10-13 September 2013
26-29 November 2013
10-13 Desember 2013
4 days
08 am – 04 pm

IDR 7,000,000.00 per participant non residential
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   
http://jptrainingcenter.com