EFFECTIVE LEADERSHIP: STRATEGI MEMBANGUN KEPEMIMPINAN BERKUALITAS

Offering Training
EFFECTIVE LEADERSHIP: STRATEGI
MEMBANGUN KEPEMIMPINAN BERKUALITAS
DESCRIPTION
Pemimpin secara sederhana diartikan sebagai seni memotivasi sekelompok orang agar bertindak untuk mencapai sasaran bersama. Organisasi modern yang telah mengadopsi dan menerapkan TQM akan menerapkan konsep leadership secara total. Karena kegiatan kepemimpinan tidak hanya sebagai memimpin orang atau sekelompok orang saja, tetapi termasuk bagaimana menciptakan budaya atau kultur positif dan iklim yang harmonis dalam lingkungan organisasi, serta menciptakan tanggung jawab dan pemberiaan wewenang dalam pencapaian sasaran bersama.

Dengan melaksanakan tanggung jawab yang besar ini dan dilakukan dengan keinginan yang kuat dan keyakinan yang tinggi maka proses kepemimpinan akan berjalan sebagaimana yang diharapkan. Kepemimpinan seseorang akan berhasil jika perusahaan mampu membangun budaya kepemimpinan disetiap level.

WHO SHOULD ATTEND
Team Leader, Manager, ass manager, Supervisor, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1.      Mampu memahami konsep Kepemimpian Berkualitas
2.      Mampu memahami perbedaan anatara pemipin dan manajer
3.      Mampu dan memahami peran kunci kepemimpinan
4.      Mampu melakukan pengkaderan kepemimpinan
SUMMARY OUTLINE
  1. Konsep Kepemimpinan
-          Self Leadership
-          Team Leadership
-          Organizational Leadership
  1. Perbedaan Pemimpin dan Manajer
  2. Peran Kunci Kepemimpinan Strategik
-          Navigator
-          Strategist
-          Entrepreneur
-          Mobilizer
-          Talent Advocate
-          Captivator
-          Global Thinker
-          Change Driver
-          Enterprise Guardian
  1. Membuat filosofi dasar, nilai-nilai
  2. Strategi Bagaimana budaya perusahaan menjadi brand perusahaan
  3. Strategi pengkaderan kepemimpinan
  4. Bagaimana membangun pesan yang populer di dalam perusahaan
  5. Konsep Kepemimpinan Transformasional untuk keunggulan Manajemen
  6. Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Patisina, ST, M.Eng and TEAM
Pengalaman karir dimulai dari Manajer, GM, Business Development sampai Direktur perusahaan dan Akademisi. Aktif sebagai Trainer untuk Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen, GKM, SCM, Leadership dan lain-lain
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta,

6-7 September 2012
16-17 September 2012
15-16 Oktober 2012
8-9 November 2012
14-15 November 2012
13-14 Desember 2012
2 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 3.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web          : www.cvjpconsultant.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   

Tidak ada komentar:

Posting Komentar