STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING


STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING


     COURSE DESCRIPTION        
Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa’at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah Tenaga Mitra Kerja (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan.
Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.
     COURSE CONTENT
1. Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
  • Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
  • Memilih penyalur TMK
2.  Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
  • Tahapan-tahapan outsourcing
  • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi
  • Menyiapkan mental TMK
  • Memahami karakteristik dan tingkah laku TMK
4.  Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Kunci sukses pengelolaan TMK
  • Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK
5.  Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga   Mitra Kerja (MTK)
  • Memahami motivasi kerja karyawan TMK
  • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
  • Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
  • Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
  • Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan.
     COURSE METHOD

  Lecturing, Presentation, Discussion, and Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

    INSTRUCTOR

Dr. Baldric Siregar, MBA dan Team
     PARTICIPANTS     
Manager HRD, Manager Personalia, Manager Industrial Relation, Pihak – pihak yang ingin yang berhubungan dengan katryawan outsourcing

FACILITIES   

·     Training Modul
·     Training Kit   
·     Certificate
·     Breakfast & Lunch & Coffee Break            
·     Souvenir
·     Picking up services form air port to green villa / green villa to air port
·     Menginap di hotel

      TIME & VENUE
     Date    :  22-24 November   2011 , 5-7 Desember 2011         Time :  08.00 – 16.00 WIB
     Venue  :  Yogyakarta, Hotel Puri artha

                                                                                    INFORMATION  &  REGISTRATION

 

   JP CONSULTANT professional consulting, TraINING & outsourcing

   Kalibayem No. 436 .Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone: 0274 3326339
Mobile: 0812 2758271, 08994500011 
   Email : jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
   Contact Person : SARI

REGISTRATION
Biaya kursus: Rp 5.000.000,- perorang  Non Residential (Yogyakarta).
Rp. 11.500.000,- per group (3 orang)
Biaya kursus: Rp 6.500.000,- perorang  Non Residential (Bali).
Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer dinomor rekening:
PT Bank Mandiri
Cabang Yogyakarta
Acc. No. 137-00-07857077
a/n cv. JP CONSULTANT

Tidak ada komentar:

Posting Komentar