Communication, Negotiation and Presentation Skills -Yogyakarta

Offering Training
Communication, Negotiation and Presentation Skills
DESCRIPTION
Mampu berkomunikasi, bernegosiasi dan menyajikan suatu masalah secara efektif adalah keterampilan manajemen kritis. Ketika komunikasi tidak efektif maka dapat menciptakan konflik, kesalahpahaman dan hambatan yang negatif dapat mempengaruhi hubungan antar pribadi, dan yang paling penting jika itu terjadi di tempat kerja dan di rumah. Mengetahui bagaimana berkomunikasi, bernegosiasi dan mendengarkan secara efektif dapat membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan. Kursus ini dirancang untuk memberikan delegasi di tingkat manajemen pengawasan dan menengah dengan keterampilan, pengetahuan, teknik dan strategi untuk berkomunikasi, bernegosiasi  secara efektif sehingga mereka bisa mendapatkan  mereka di dalam percaya diri dan  meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
WHO SHOULD ATTEND
·         Karyawan level manajemen menengah,pengawas,pemimpin tim dan karyawan yang telah dialokasikan untuk suksesi manajemen
SUMMARY OUTLINE
Keterampilan komunikasi yang efektif ·         Apa komunikasi dan apa yang komunikasi yang efektif ·         Proses komunikasi ·         Non-verbal, lisan, komunikasi tertulis ·         Perilaku non-verbal untuk komunikasi yang efektif ·         Hambatan komunikasi yang efektif ·         Mendengarkan secara aktif ·         Umpan balik dan langkah-langkah untuk memberikan umpan balik dalam percakapan sulit Presentasi Efektif dan Negosiasi keterampilan ·         Menguasai seni dampak pribadi ·         Tips untuk bersikap tegas ·         Mengkomunikasikan keputusan penting ·         10 cara untuk menghindari pertemuan sia-sia ·         10 cara untuk memberikan presentasi besar ·         Top tips presentasi ·         Apakah negosiasi? ·         Top tips untuk win-win negotiation ·         Tips komunikasi Mengatasi konfrontasi ·         Mengatasi konfrontasi ·         Mengelola kemarahan pada diri sendiri dan orang lain ·         Tips manajemen kemarahan Bagaimana menggunakan EQ untuk menjadi komunikator yang lebih baik ·         Apa Kecerdasan Emosional? ·         Empati, simpati dan kasihan ·         Komunikasi empatik Praktis ·         Prinsip EQ dan kemampuan di EQ ·         Apa yang harus dilakukan dengan emosi Anda ·         Pembinaan emosi
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Drs. Bambang Darmadi, MM dan TEAM They experienced in human resources management, Public Speaking, Secretary
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro Yogyakarta 6 – 8 Januari 2014 19 – 21 Maret 2014 7 – 9 Mei 2014 17 – 19 September 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact     : Tina     (085741853818)                     Damiri (083867388077)

Marketing Metrics and ROI - Yogyakarta

Offering Training
Marketing Metrics and ROI
DESCRIPTION
Training ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran tentang bagaimana metrik pemasaran dapat digunakan untuk mengukur kinerja pemasaran serta kemungkinan yang harus digunakan untuk menilai efisiensi dan efektivitas upaya pemasaran Anda. Hal ini juga akan mengungkap konsep 'ROI' (Return on Investment) serta memberikan penggunaan rumus dasar (dengan perhitungan sampel).
WHO SHOULD ATTEND
Workshop ini dirancang untuk orang-orang dan organisasi yang memahami pentingnya mengukur dan mengevaluasi kegiatan pemasaran dan pengeluaran
SUMMARY OUTLINE
·         Apakah metrik itu dan mengapa ada begitu banyak bunga di kedua metrik dan ROI  saat ini? ·         Merancang sistem pengukuran kinerja pemasaran dan strategi untuk menghindari perangkap. ·         Merancang metrik (menggunakan template yang definisi metrik). ·         Menghitung ROI   ·         Membangkitkan dan mengukur pemegang saham, stakeholder dan brand value. ·         Menilai kualitas produk dan pelayanan. ·         Mengevaluasi kinerja kedua kegiatan strategis dan taktis  pemasaran Anda. ·         Memaksimalkan efisiensi dan efektivitas pengeluaran dan pemasaran ·         Penggunaan teknologi informasi dalam pemasaran dan pengukuran, termasuk dasar matematika / statistik dan peran 'model ekonometri'. ·         Membuat 'Marketing Dashboard'.
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro Yogyakarta 10-12 Februari 2014 26 – 28 Maret 2014 7 – 9 Mei 2014 23 – 25 Juni 2014 25 – 27 Agustus 2014 3 – 5 Desember 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact     : Tina     (085741853818)                     Damiri (083867388077)

Stress Management - Yogyakarta

Offering Training
Stress Management
DESCRIPTION
Kursus ini berkaitan dengan aspek psikologis fisiologis, karena stres mempengaruhi kinerja individu dan orang-orang di dalam tempat kerja dan pendidikan lingkungan. Penyebab stres, efek, dan strategi manajemen akan diperkenalkan dalam kursus ini. Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan akan mampu: ·         Mengidentifikasi penyebab stres. ·         Daftar efek stres memiliki pada tubuh manusia dan pikiran. ·         Menguraikan efek stres di tempat kerja. ·         Menentukan teknik manajemen stres yang paling cocok untuk berbagai situasi. ·          Bagaimana cara terbaik untuk menerapkan teknik stres dalam berbagai lingkungan kerja. ·         Jelajahi dan penelitian 3 teknik manajemen stres.
WHO SHOULD ATTEND
Semua orang yang terlibat dalam masalah kerja dan  sangat ideal untuk beragam organisasi termasuk sektor publik, perusahaan swasta, LSM, lembaga semi-publik, lembaga amal, bank, rumah sakit dan lembaga pendidikan
SUMMARY OUTLINE
·         What is Stress? ·         Stress Psychophysiology ·         Neurotransmitters and stress ·         Drugs and Stress ·         Bioecological causes of Stress ·         Techniques to manage Psychosocial Stress ·         Psychosocial causes of stress ·         Techniques to manage Psychosocial Stress ·         Personality and Stress ·         Techniques to manage Personality causes of Stress ·         Stress Illness and disease ·         How Stress Kills ·         Stress-Prone Personality ·         Hardiness ·         Avoid Burnout ·         Manage the Stress Promoting Life ·         Goal Setting for Stress management ·         Stress management techniques: o   Diet: Reduce Stress Promoting Foods o   Exercise to Reduce Anxiety o   Time Management o   Locus of Control o   Biofeedback o   Meditation o   Yoga o   Message therapy o   Aroma therapy o   Autogenic Training o   Imagery, mental rehearsal and visualization o   Progressive Relaxation o   Support Groups o   Rational emotive therapy ·         Social wellbeing and stesss ·         Coping with Stress-Promoting Relationships ·         Active listening ·         Family Stress ·         Stress in the workplace ·         How to Manage Organizational stress ·         Stress and the Elderly
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro Yogyakarta 27 – 29 Januari 2014 5 – 7 Maret 2014 7 – 9 April 2014 21 – 23 Mei 2014 14 – 16 Juli 2014 11 – 13 November 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact     : Tina     (085741853818)                     Damiri (083867388077)

Project Management - Yogyakarta

Offering Training
Project Management
DESCRIPTION
Training Manajemen Proyek ini membahas manajemen proyek dalam teori dan praktek dan peran dan tanggung jawab dari manajer proyek. Kursus ini menawarkan pendekatan praktis untuk mengelola proyek, berfokus pada pengorganisasian, perencanaan, dan pengendalian upaya dari proyek. Peserta berpartisipasi dalam lokakarya terstruktur dimana rencana simulasi proyek dirancang dan diimplementasikan. Program ini didasarkan pada terbaik dan paling saat ini pemikiran di lapangan. Studi kasus, partisipasi aktif dalam latihan tim, dan informasi praktis memperkuat belajar. Pada akhir training ini, peserta akan memahami mengapa manajemen proyek membutuhkan tingkat profesionalisme yang tinggi, dan bagaimana untuk mencapai tujuan itu dalam proyek-proyek masa depan.
WHO SHOULD ATTEND
·           Program ini ditujukan untuk pertama kalinya atau manajer proyek baru, manajer bisnis dan anggota tim proyek dengan pelatihan manajemen proyek formal sedikit atau tidak ada. Hal ini juga sesuai bagi manajer berpengalaman proyek, atau manajer manajer proyek, yang tidak memiliki pengetahuan tentang proses terstruktur.
SUMMARY OUTLINE
Introduction ·         Participant introductions ·         What is management? What is project management? ·         Where do projects come from? What are they? How good are we at them? ·         The challenges faced by the project manager Project Management Framework ·         Lifecycles. Standards. Methodologies ·         The difference between the business and technical management of the project process. ·         Phases, Process Groups, and Knowledge Areas ·         Project Initiation ·         PM Process Flow. The Management components: Organize, Plan, Control Project Organization ·         The project management organization model ·         The Project Board and the project manager ·         The PMO (Program Management Office). PMO models, what each does ·         The project team. ·         Organizational causes of failure Project Planning Introduction ·         Why plan? Planning and its linkage to failure. ·         Types of plans. Product oriented planning versus project management planning ·         Product/technical oriented plans: Scope, Time, Cost, and Quality plans ·         Project management plans: Risk, Communications, Procurement, and Organization and Project Technical Planning ·         Scope planning and definition * Product decomposition * The Work Breakdown Structure (WBS) ·         Time planning: * Activity definition. The activity list * Activity sequencing * Duration estimating * Scheduling - resource planning, schedule development * The critical path ·         Cost estimating. Budgeting ·         Quality planning Project Management Planning - the subsidiary plans ·         Risk Management Plan * Identifying risks and triggers * Risk response plan * Managing project issues ·         Human Resource Management Plan * Identifying specific resources * Resource calendars * Acquiring resources ·         Procurement Management Plan * Planning and executing a procurement plan * Going outside for people ·         Communication Management Plan * Identifying key stakeholders * Defining information needs and mechanisms Project Planning (conclusion) ·         Pulling the plans together ·         The Project Plan ·         Integrated Change Control Executing the Project ·         Team development ·         Procure outside resources ·         Quality Assurance ·         Information distribution Controlling the Project ·         What is control? ·         Life cycles - end stage assessments - Controlling the big picture ·         Levels of responsibility for control - Business and product quality controls ·         Integrated change control during the life of the project ·         Performance reporting - monitoring and control ·         Exceptions - technical and management * Technical:     -Scope verification and deviation from specification - acceptance     -Change requests and scope change control     -Errors (defects) and quality control ·         Business: * Schedule control * Cost control * Earned Value analysis ·         Risk monitoring and control, including issues ·         Project failures related to controls Closing the Project ·         Contract close-out ·         Administrative close-out ·         Lessons learned ·         Archiving project information
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro Yogyakarta 22 - 24 Januari 2014 17 – 19 Maret 2014 11 – 13 Juni 2014 13 – 15 Agustus 2014 24 – 26 November 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact     : Tina     (085741853818)                     Damiri (083867388077)