EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT Running


Offering Training
EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT
Running
DESCRIPTION
Pelatihan ini untuk membekali para peserta, agar mereka mampu memahami tentang proses pembelian, berkomunikasi dan bernegosiasi dengan vendor, efisiensi dan efektivitas manajemen pembelian.
WHO SHOULD ATTEND
Para staf dari bidang pembelian.
OBJECTIVE
Materi ini untuk membekali para staf, khususnya para staf pembelian, agar mereka dapat memperoleh barang sesuai dengan spesifikasi dengan harga yang paling ekonomis dan waktu yang tepat.
SUMMARY OUTLINE
1.      Dasar-dasar rantai pasokan (Supply Chain)
2.      Memahami vendor
3.      Sistem manajemen pembelian
4.      Manajemen persediaan barang
5.      Valuasi persediaan barang
6.      Komunikasi efektif
7.      Strategi negosiasi dengan vendor
8.      Kiat penanganan konflik dengan vendor
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Dr. Singgih, MM
As a trainer in training employees on a variety of companies (such as Pertamina, Chevron, Peruri, Medco) in the field of marketing research, customer satisfaction, customer relationship management, independence to meet the purnabakti, analysis of financial statements, logistics management etc.
TIME & VENUE
COURSE FEE
Ibs Styles Hotel
Jl. Dagen 109 Malioboro
Yogyakarta
(0274513439)
6-8 April 2015
12-14 May 2015
14-16 July 2015
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
¨  USB
¨  Penjemputan jika mengirimkan peserta minimal 2 orang
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Website     : www.jptrainingcenter.com
Contact      : Tina (085741853818)
                             (082225972336)                   




Diposting oleh Tidak ada komentar:

MANAJEMEN RISIKO Running 25 - 27 Februari 2015


Offering Training
MANAJEMEN RISIKO
Running
25 - 27 Februari 2015
DESCRIPTION
Kesuksesan perusahaan dalam mengelola risiko menunjukan tingkat kedewasaan dalam pengembangan bisnis. Setiap bisnis memeiliki tingkat risiko yang berbeda, pengelolaan bisnis dari awal sampai implementasi menuntut setiap level mampu mengelola risiko secara pasti. Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko.Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham. Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya. Padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan. Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi risiko perusahaan yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.
Dengan pengelolaan risiko di harapkan bisnis perusahaan akan menjadi lebh baik. Pelatihan ini yang menggunakan kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus akan memberikan kemampuan kepada para eksekutif keuangan mengenai bagaimana mengelola dan mitigasi resiko perusahaan.
WHO SHOULD ATTEND
Directors, General Managers, Chief Risk Officer, Senior Operational Manager, Intenal Auditor, Corporate Executives, CFO, Financial Executives, Strategic & Corporate Planners, dan semua professionals yang tertarik dalam untuk berkarir sebagai risk managers.
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1.      Memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
2.      Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.
3.      Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
4.      Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
5.      Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian risiko
6.      Mamapu implementasikan manajemen risiko di tempat kerja
SUMMARY OUTLINE
  1. Introduction to Risk Management and Its New Paradigm
    1. Definition of Risk
    2. Types of Risk
    3. Risk Management and Shareholder Value
    4. The Evaluation of Risk Management Paradigm
    5. Strategic Risk Assessment
    6. Project Risk Management
  2. Risk Management and Business Strategy
    1. Corporate Governance and Risk Management
    2. Risk Culture and Risk Management Framework
    3. Towards Enterprise Wide Risk Management
  3. Developing Risk Standards
    1. Does your board truly understanding its risks?
    2. Risk Standards for investment managers
    3. Finding the right balance between risk and reward for your organization
  4. Risk Measurement and Tools
    1. Explaining the most commonly used risk measurement tools
    2. Historical simulation & Scenario analysis
    3. Variance, covariance and correlation
    4. Monte carlo simulation, RAPM and VaR
    5. Duration and covexity
    6. Risk parameters- the Greeks
    7. Yield curve modeling
    8. Other tools
  5. Operational and Project Risk Management
    1. Defining Operational risk
    2. Developing Methodologies monitor and control operational risk
    3. Assessing the various approaches to quality operational risk
    4. Overcoming data limitation when measuring operational risk
    5. How to integrate operational risk into the organizations risk management framework
    6. Defining Project Risk
    7. Comprehensive Project Risk Understanding
  6. Analyzing Other Types of Risk
    1. Political and economic risk
    2. Legal Risk
    3. Liquidity risk
    4. Reputation Risk
    5. Accounting & Tax risk
    6. Model risk
    7. Other risk
  7. Studi Kasus Aplikasi Manajemen Risiko
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Dr. Baldric Siregar, MBA and Patisina, ST, M.Eng
Praktisi dan Konsultan Risk Management , finance, Public seminar dalam bidang Leadership, Operasional Manajemen, Manajemen Proyek, Quality, GKM, dan SDM
TIME & VENUE
COURSE FEE
Dafam fortuna Hotel
Jl. Dagen 60 Malioboro
Yogyakarta
(02746429888)

25-27 February 2015
29-31 March 2015
27-29 May 2015
17-19 November 2015
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on reques
IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 5 % untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Web          :  www.jptrainingcenter.com
Website     : www.jptrainingcenter.com
Contact      : Tina (085741853818)
                             (082225972336)




Diposting oleh Tidak ada komentar:
Langganan: Postingan (Atom)