Kaizen Strategy - Yogyakarta

Offering Training
Kaizen Strategy
DESCRIPTION
This course is designed to provide management with the overall information needed for Kaizen strategy deployment and implementation. Cultural and management issues are reviewed. Strategic breakthrough problems are addressed in order to overcome barriers to implementation. This course provides a detailed overview of Kaizen continuous improvement concepts, tools and techniques to enable management to understand how the tools and techniques are deployed to drive a successful Kaizen continuous improvement programme. “Soft” issues are also reviewed such as making Kaizen part of everyday practice, leading the change and empowering the ground, winning the hearts and minds of the people and supporting the creation of a management system that will sustain Kaizen continuous improvement efforts over time. This is a practical and thought provoking “how-to” oriented workshop. The workshop will include participant exercises, video clips and the sharing of real-life examples of Kaizen continuous improvement deployment.
WHO SHOULD ATTEND
Management personnel from both the manufacturing and service (including banking and finance, logistics, healthcare, government and public service)
SUMMARY OUTLINE
Role of Management in Kaizen Strategy Deployment Planning a Kaizen Continuous Improvement Programme Organizing for a Kaizen Continuous Improvement Programme Leadership and Change Management Adjusting the Culture to Kaizen Overview of Kaizen Tools Developing a Kaizen Continuous Improvement Roadmap Selecting and Managing Projects Identifying Teams and the Roles of Team Members Project Management Performance Metrics Effective Deployment of Kaizen Tools Implementation Success Factors How to Create Sustainable Kaizen Implementation
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro Yogyakarta 20 - 22 Januari 2014 3 – 5 Maret 2014 21 – 23 Mei 2014 7 – 9 Juli 2014 27 – 29 Agustus 2014 29 September – 1 November 2014 1 – 3 Desember 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact     : Tina     (085741853818)                     Damiri (083867388077)

Internal Quality Audit Based on ISO 9001:2008 - Yogyakarta

Offering Training
Internal Quality Audit Based on ISO 9001:2008
DESCRIPTION
Internal audit adalah dasar untuk meningkatkan kualitas suatu perusahaan . Standar ISO 9001:2008 mensyaratkan bahwa organisasi melakukan audit mutu internal untuk menentukan efektivitas dari sistem manajemen mutu . Auditor yang terlatih harus melaksanakan audit tersebut . Namun, audit kualitas yang paling internal yang dilakukan memberikan manfaat sedikit perbaikan kualitas dan dilakukan semata-mata untuk kepatuhan .   Training Audit Mutu Internal berfokus pada audit ISO 9001:2008 untuk peningkatan kualitas nyata .Training ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman tentang teknik audit dan membantu peserta untuk secara akurat menafsirkan dan pemeriksaan terhadap persyaratan ISO 9001:2008 untuk perbaikan kualitas perusahaan.    Melalui latihan kelompok dan studi kasus , peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan untuk merencanakan dan melaksanakan audit mutu internal yang efektif , temuan audit laporan jelas dan melakukan pemeriksaan tindak lanjut yang efektif pada tindakan korektif yang diambil untuk memastikan perbaikan berkesinambungan .     Akan ada keseimbangan yang baik antara berbagi konsep audit praktis dan sesi untuk memastikan bahwa peserta dapat menginternalisasi keterampilan audit dipelajari dan menempatkan mereka untuk berlatih dalam waktu yang singkat.
WHO SHOULD ATTEND
Personil yang terlibat dalam melakukan audit mutu internal dari sektor manufaktur dan jasa (termasuk perbankan dan keuangan, logistik, kesehatan, pemerintahan dan pelayanan publik)
SUMMARY OUTLINE
1.      Review dari Persyaratan ISO 9001:2008 2.      Prinsip Dasar Sistem Manajemen Mutu yang Efektif 3.      Pendekatan Proses dan Siklus PDCA 4.      Persyaratan dan Manfaat Audit Mutu Internal 5.      Perbedaan antara Auditing Proses Berdasarkan Kepatuhan dan Audit 6.      Perencanaan dan Melakukan Audit Mutu Internal Efektif 7.      Disiplin dan Metodologi 8.      The Auditing Tool Kit 9.      Persiapan Audit ·         Latihan rencana audit dan checklist ·         Pelaksanaan Audit ·         Teknik wawancara ·         Mengumpulkan bukti audit ·         Studi kasus pada perilaku audit 10.   Mengevaluasi Hasil Audit 11.  Pelaporan Audit ·         Bagaimana Laporkan Temuan Audit dengan Kejelasan dan Memulai              Tindakan korektif ·         Latihan  Menulis  dan Ringkas Laporan Ketidaksesuaian 12.  Pasca Audit Tindak lanjut Kegiatan 13.  Cara Memastikan Perbaikan secara terus menerus melalui Audit Tindak lanjut Efektif 14.  Live  Audit
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	H. Irfan Riza, SE, MSi, MA Sebagai akademisi dan  konsultan/trainer profesional kurang lebih 12 tahun di bidang: Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy.
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro Yogyakarta 22 – 24 Januari 2014 17 – 19 Februari 2014 12 – 14 Maret 2014 14 – 16 April 2014 16 – 18 Juli 2014 11 – 13 Agustus 2014 10 -12 September 2014 22 – 24 Desember 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact     : Tina     (085741853818)                     Damiri (083867388077)

Developing and Implementing a Balanced Scorecard - Yogyakarta

Offering Training
Developing and Implementing a Balanced Scorecard
DESCRIPTION
Balanced Scorecard adalah perencanaan dan manajemen sistem strategis yang digunakan untuk menyelaraskan kegiatan usaha dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal, dan memantau kinerja organisasi terhadap tujuan strategis. Kerangka Balanced Scorecard menerjemahkan visi organisasi ke dalam seperangkat indikator kinerja didistribusikan di antara empat perspektif yaitu Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis Internal, dan Pembelajaran dan Pertumbuhan.   Indikator Balanced Scorecard diselenggarakan untuk mengukur kemajuan organisasi untuk mencapai visinya, indikator lain diselenggarakan untuk mengukur driver jangka panjang kesuksesan. Melalui Balanced Scorecard, sebuah organisasi akan dapat memantau baik kinerja saat ini (keuangan, kepuasan pelanggan, hasil proses bisnis) dan upaya untuk meningkatkan proses, memotivasi dan mendidik karyawan, serta untuk meningkatkan sistem informasi dan kemampuannya untuk belajar dan memperbaiki.
WHO SHOULD ATTEND
·         Executives, Managers and Strategic Planners
SUMMARY OUTLINE
The Origins and Evolution of the Balanced Scorecard Why Balanced Scorecard? Strategy Development and Execution Balancing Financial and Non-Financial, Lead and Lag Balanced Scorecard Defined Strategy Map Example – Cause and Effect Relationship How to Develop an Effective Balanced Scorecard Financial Perspective - Basic Strategic Themes - Measuring Strategic Themes Customer Perspective - Customer and Market Segment - Value Proposition - Core Customer Measures - Linkage with Financial Perspective Internal Business Process Perspective - Operations Management Processes - Customer Management Processes - Innovation Processes - Regulatory and Social Processes - Core Objectives and Measures - Linkages with Financial and Customer Perspectives Learning and Growth Perspective - Human Capital - Information Capital - Organisation Capital - Strategic Alignment of Intangible Assets - Core Objectives and Measures - Linkages with Other Perspectives How to Implement an Effective Balanced Scorecard Common Pitfalls in Developing and Implementing a Balanced Scorecard Key Success Factors in Developing and Implementing a Balanced Scorecard Case Studies
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro Yogyakarta 9 - 11 April 2014 16 – 18 Juni 2014 9 – 11 Juli 2014 17 – 19 September 2014 5 – 7 November 2014 29 – 31 Desember 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact     : Tina     (085741853818)                     Damiri (083867388077)

Purchasing Fundamentals Management - Yogakarta

Offering Training
Purchasing Fundamentals Management
DESCRIPTION
Menemukan dan menguasai dasar-dasar pembelian dengan memahami peran strategis dan taktis Anda sebagai praktisi pembelian. Meningkatkan bottom-line profitabilitas perusahaan Anda dengan belajar dan menerapkan konsep-konsep kunci seperti negosiasi,sumber pemasok dan kualifikasi, outsourcing dan membuat analisis. Pelajari dasar-dasar kemitraan pemasok dan penganggaran modal.    Dalam training ini Anda akan belajar bagaimana untuk menentukan kebutuhan pelanggan internal menghasilkan permintaan pembelian dan pesanan pembelian, mempercepat, melacak dan menerima pengiriman pemasok, memelihara catatan pembelian yang efektif dan menciptakan dan mengelola berbagai anggaran pembelian. Disini juga Anda akan belajar tentang hukum bisnis, kontrak, sewa, Six Sigma dan Total Quality Management (TQM). Anda akan belajar bagaimana merekrut, memilih dan mengevaluasi tenaga pembelian, dan belajar pentingnya etika bisnis.
WHO SHOULD ATTEND
Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers
SUMMARY OUTLINE
·         The various types of professional purchasing certification ·         How to set a vision and mission statement ·         How to develop objectives and strategies ·         Step-cycle that begins with need recognition and ends with receipt of delivery ·         Exploration of the purchasing cycle ·         Proper source selection, and how to prepare a prospective supplier list ·         How to evaluate each supplier-sourcing element and determine when to conduct a supplier visit. ·         The principal-agency relationship and the four major forms of organization (sole proprietorships, general partnerships, limited partnerships, and corporations) ·         Six Sigma and Total Quality Management (TQM) ·         How to select a budget period, review variable budgets, and understand budget variances ·          The definition of capital budgeting, the initiation process for capital request proposals, justification methods for project proposals ·          The prerequisites and elements of a supplier partnership ·         How to recruit, select, and evaluate purchasing personnel ·          How to implement a performance planning process, including administering performance reviews
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro Yogyakarta 8 - 10 Januari 2014 19 – 21 Februari 2014 19 – 21 Maret 2014 9 – 11 April 2014 7 – 9 Mei 2014 16 – 18 Juni 2014 18 – 20 Agustus 2014 26 – 28 November 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact     : Tina     (085741853818)                     Damiri (083867388077)

Handling Dangerous Goods - Yogyakarta

Offering Training
Handling Dangerous Goods
DESCRIPTION
Training  ini meliputi ketrampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menangani barang-barang berbahaya dan zat berbahaya, termasuk mengidentifikasi persyaratan untuk bekerja dengan barang-barang berbahaya  atau bahan berbahaya,  prosedur penanganan  tempat kejadian, memilih teknik penanganan, dan penanganan dan penyimpanan barang-barang berbahaya dan zat berbahaya.
WHO SHOULD ATTEND
Training ini relevan untuk siapa saja yang bekerja di industri transportasi, pergudangan, distribusi dan penyimpanan yang  menangani barang-barang berbahaya  atau bahan berbahaya.
SUMMARY OUTLINE
·         Mengidentifikasi persyaratan untuk bekerja dengan barang-barang berbahaya  atau bahan berbahaya ·         Konfirmasi prosedur insiden  termasuk insiden pelaporan dan prosedur darurat ·         Memilih teknik penanganan yang tepat sesuai dengan persyaratan diidentifikasi untuk barang-barang tertentu.
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra,Hotel Dafam,Malioboro Yogyakarta 20 - 22 Januari  2014 26 – 28 Februari 2014 26 – 28 Maret 2014 21 – 23 April 2014 19 – 21 Mei 2014 23 – 25 Juni 2014 25 – 27 Agustus 2014 3 – 5 Desember 2014 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact     : Tina     (085741853818)                     Damiri (083867388077)