Training Good Corporate Governance (GCG)

Offering Training
Training Good Corporate Governance (GCG) Running
DESCRIPTION
Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.
WHO SHOULD ATTEND
·         Directors ·         Company Secretaries ·         Corporate Planners ·         Internal Auditors ·         All those who must provide significant contributions in the planning and/ or implementation of GCG ·         Those groomed for above positions
SUMMARY OUTLINE
1.GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :  Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;  Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;  Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;  Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;  Perangkat Good Corporate Governance;  Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;  Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;  Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance. 2.GCG Infrastructure:  Perspektif Good Corporate Governance;  Skema Good Corporate Governance;  Legal Governance Models;  Skema Organ Perusahaan; 3.GCG Sofstructure  Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG;  Good Corporate Governance Code;  Code of Conduct;  Board Manual;  Charters/Piagam;  Standart Operating Procedure (SOP);Skema Evaluasi Softstructure;  Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG. 4.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif  GCG Strategy Map  Tahapan Program Implementasi GCG  Tahapan Membangun Infrastructure  Tahapan Membangun Softstructure  Tahapan Implementasi  Tahapan Assessment  Rincian Program Kerja dan Timetable  Tahapan Evaluasi 5.Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :  Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;  Arti Penting Assessment GCG;  Assesment Versi KNKG;  Assesment Versi FCGI;  Assesment Versi Kementerian BUMN;  Assesment Versi Bank Indonesia;  Assesment Versi Standard and Poor’s;  Assesment Versi Australian Stock Exchange;  Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report. 6.Menuju GCG Assessor yang Efektif  GCG Self Assessment  Langkah Melakukan GCG Assessment  Kriteria Assessor Ideal  Hambatan dan Tantangan Assessor 7.Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC  Teknis Penyusunan Laporan  Cakupan laporan implemantasi CGC: o Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi. o Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor 8.Studi Kasus dan Brainstorming:  Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG;  Penyelesaian Permasalahan GCG;  Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Jogja Plaza Hotel Yogyakarta 12 – 14 Agustus 2015 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.000.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  USB	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact     : Tina     (085741853818)                                 (082225972336)

Advanced Supervisory Skills Running

Offering Training
Advanced Supervisory Skills Running
DESCRIPTION
Manajer  memiliki tugas mengawasi orang lain  untuk mengetahui bagaimana untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Tapi mereka tidak akan menjadi manajer berkualitas tinggi  jika mereka tidak  menemukan cara-cara baru dan lebih baik untuk memenuhi tanggung jawab mereka, sambil membantu orang lain untuk berkarya. Itulah yang menawarkan training ini untuk melakukan pemikiran baru, trik manajer perdagangan, potensi kuantum  dalam kinerja dan produksi dan rute yang lebih cepat dan lebih mudah untuk mencapai hasil yang terbaik.   Manajer berpengalaman dapat mengalami kesulitan menemukan " mentor " yang bisa membantu mengarahkan mereka ke arah  sukses berikutnya. Kami merancang ini training eksklusif untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Anda tidak akan menemukan pengawas yang memiliki fudamental yang sama atau dasar-dasar manajemen di sini. Sebaliknya, Anda akan mendapatkan eksposur yang terbaik dan tercerdas serta memiliki pemikiran yang berorientasi  sukses dan supervisor dijamin bekerja dengan solid, praktis dan mempunyai ide untuk membuat perbedaan dalam organisasi Anda .
WHO SHOULD ATTEND
First level supervisor,and those with leaedership and managerial potential and capabilities.
SUMMARY OUTLINE
• Memahami cara  transisi dari karyawan  untuk mengeluarkan potensi atau bakat  mereka • Teknik untuk menulis dan berbicara dengan jelas  untuk bekerja  diorganisasi Anda. • Bagaimana mengembangkan semangat  dan etos kerja yang mengubah  mereka menjadi unit yang solid. • Membangun sistem akuntabilitas. • Cara untuk membina komunikasi  penting untuk semua tim. • Mengelola usaha kelompok dengan pemahaman yang lebih besar perannya dalam organisasi secara keseluruhan •  Meningkatkan presentasi  dan kemampuan penjualan internal • Membangun tujuan profesional dan menciptakan rencana  untuk menjangkau relasi.
COURSE METHOD	Coordinator Team
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	PATISINA. ST.,M.Eng Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Dafam,Malioboro Yogyakarta (027464298880) 11 – 13 Agustus 2015 15-16 September 2015              1-2 October 2015 15-16 December 2015 3 days 08 am – 04 pm	IDR 5.900.000,- Per participant non residential at Yogyakarta . Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit ¨  USB	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact     : Tina     (085741853818)                                 (082225972336)