CSMS – Contractor Safety Management System

Offering Training
CSMS – Contractor Safety Management System
DESCRIPTION
Di era yang sangat competitive ini persaingan kontraktor tidak hanya berdasarkan quality dan cost semata. Tetapi persaingan bagaimana menunjukan prestasi di bidang safety dan kapasitas perusahaan. Jika perusahaan mampu membuat CSMS, maka hamper 80% perusahaan tersebut memiliki kompetensi sebagai kontraktor.

CSMS sangat penting dalam proses pembiinaan rekanan kontraktor di perusahaan. Karena mampu memberikan disiplin bagi rekanan dalam mengaplikasikan safety dan dokumentasi. Banyak industri besar saat ini mempergunakan tenaga kerja kontraktor, outsourching untuk mendapatkan cost yang lebih efisien. Begitu juga sebaliknya hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi para kontraktor di Indonesia untuk bias memenuhi kebutuhan pekerjaan industri pemberi kerja dengan dana yang terbatas namun dituntut dengan tingkat kualitas dan keamanan yang tinggi.

Semakin hari pekerja menjadi semakin sadar akan halnya kebutuhan keselamatan kerja tidak saja gaji yang di tuntut, tetapi kebutuhan keamanan dalam melakukan pekerjaan baik itu sebagai pekerja tetap di perusahaan induk pemberi kerja maupun pekerja kontraktor. Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah perusahaan bisa di katakan maju dan berkembang.

Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.

Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja sangat mandatory untuk Contractors, Vendors dan Suppliers yang bergerak di Industri Oil & Gas. Kinerja Sistem Manajemen K3 organisasi para Contractor, Vendor dan Supplier akan diaudit terlebih dahulu sebelum mendapatkan kontrak, sehingga jika sudah memiliki CSMS maka kemampuan perusahaan sudah dapat di pertanggungjawabkan.
WHO SHOULD ATTEND
Everybody or whoever who involve in CSMS, such as:
·         Management Representative (MR), Contractor Representatives, end users of Company/Owners (Operations Department personnel), Contract Administrator, Services Department personnel, Procurement personnel, Operation/Production Manager
·         HRD Manager, Training and Development Manager
·         HES manager, HES coordinator
OBJECTIVES
 Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
  1. Mengetahui & memahami program CSMS, elemen, serta persyaratannya
  2. Mampu menyusun document CSMS bagi kontaktor
  3. Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk
  4. Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor
  5. Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun kontraktor
  6. Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program
  7. Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program
SUMMARY OUTLINE
1. Introduksi CSMS
2. Konsep CSMS
3. Tujuan CSMS
4. Proses CSMS
1) Risk Assessment
2) Pre – Qualification Process
3) Selection and Job Awarded
4) Pre Job Activity
5) Work in Progress
6) Final Evaluation
5. HSE Program

COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Patisina, ST., M.Eng dan TEAM
Praktisi dan Akademisi, berpengalaman dalam membuat HES PLAN, Memimpin sejumlah  proyek di swasta dan Pemerintahan, penyusunan CSMS, Memiliki sertifikasi AK3 Depnakertran RI
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta,

28-30 Agustus 2012
3-5 September 2012
13-15 September 2012
1-3 Oktober 2012
15-17 Oktober 2012
5-7 November 2012
12-14 November 2012
3-5 Desember 2012
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 4.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web          : www.cvjpconsultant.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   
Diposting oleh Tidak ada komentar:

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT: BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGELOLA PROSES

Offering Training
BUSINESS PROCESS  MANAGEMENT: BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGELOLA PROSES

DESCRIPTION
Persaingan global menuntut perusahaan untuk lebih memahami konsep pasar, pasar akan selalu mengingkan produk bagus dengan harga yang murah. Bagaimana menghasilkan produk dengan kualitas terbaik tetapi dengan harga kompetitif, hanya mamp jika perusahaan memahami konsep continuose improvement, dengan mempelajari proses bisnis di perusahaan.

Proses bisnis dapat didefinisikan sebagai integrasi urutan dari orang, material, metode dan system kerja yang digunakan, mesin atau perlatan dan  lingkungan. Hasil pengelolaan integrasi proses ini diharapkan mampu memberikan nilai tambah untuk pelanggan. Ketika perusahaan mampu mengurangi proses-proses yang tidak perlu dan mampu meningkatkan efisiensi disetiap proses, maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif.
WHO SHOULD ATTEND
General manager, Manager, Business Develeopment, Team Gugus, Purchasing, procurement staff, Perencanaan, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1.      Mampu merencanakan dan membuat konsep proses bisnis
2.      Mampu mendeteksi dan melakukan perbaikan proses
3.      Memahami mengapa suatu masalah dalam kontek proses terjadi
4.      Mampu memahamai penyebab dan akar penyebab masalah
5.      Mampu mencari solusi terhadap permasalahan yang timbul
SUMMARY OUTLINE
  1. Konsep manajemen proses Bisnis
  2. Empat Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
-          Pelanggan
-          Team Gugus atau Kelompok Kerja
-          Pemasok (supplier)
-          Pemili Proses (process Owner)

  1. Komponen Manajemen Proses
-          Ownership
-          Planning
-          Control
-          Measurement
-          Improvement
-          Optimization
  1. Langkah-Langkah Perbaikan Proses
-          Definisi Masalah
-          Identifikasi dan Dokumentasi Proses
-          Mengukur Kinerja
-          Memahami masalah
-          Mengembangkan dan menguji Ide
-          Implementasi Solusi dan evaluasi
  1. Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah terjadi
  2. Pembentukan Team Gugus atau Teamwork
  3. Bagaiaman meningkatkan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
  4. Enterprise Process Model
  5. Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Patisina, ST, M.Eng and Team
Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta,

8-9 September 2012
18-19 September 2012
8-9 Oktober 2012
17-18 Oktober 2012
10-11 November 2012
16-17 November 2012
3-4 Desember 2012
17-18 Desember 2012
2 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 3.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web          : www.cvjpconsultant.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   
Diposting oleh Tidak ada komentar:

PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACT MANAGEMENT STRATEGY

Offering Training
PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACT MANAGEMENT STRATEGY
DESCRIPTION
Kemampuan Negosiasi merupakan sesuatu yang prisnip dalam pengelolaan bisnis perusahaan. Apalagi kemampuan negosiasi dalam kontrak sangat di perlukan oleh seorang pebisnis dan professional yang bergerak di bidang purchasing dan procurement serta bagian contract.

Kemampuan Team negosiasi dalam perusahaan harus memiliki keahlian yang terpadu, bagaimana mengelola team agar mampu melakukan negosiasi dengan benar dan tepat serta mengahasilkan.

Dengan kemampuan menyusun kotrak dan negosiasi dalam pembelian barang dan jasa maka perusahaan akan mampu mengurangi biaya. Kemampuan perusahaan memanage biaya di bagian upstream akan menimbulkan harga competitive di persaingan. Sebagai team perusahaan harus mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor serta mitra perusahaan agar menghasilkan sesuatu yang maksimal. Karena dengan negosiasi maka kita akan memperoleh nilai yang terbaik dalam harga
WHO SHOULD ATTEND
General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1.      Mampu merencanakan dan melakukan negosiasi
2.      Bagaimana teknik yang harus dilakukan ketika win-win tidak lagi ditemukan dalam negosiasi
3.      Mengerti dan memahami teknik penyusunan kontrak
4.      Mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor
5.      Mampu menyusun kontrak kerja dan kontrak bisnis
SUMMARY OUTLINE
  1. Teknik negosiasi
  2. Teknik negosiasi ketika win-win solution tidak lagi tercapai.
  3. Vendor managed Inventory
  4. Supplier analysis
  5. Strategi Budaya dalam negosiasi
  6. Handling Difficult suppliers and vendor
  7. Diskusi dan studi kasus
  8. Teknik penyusuan kontrak bisnis
  9. Resiko dalam kontrak bisnis
  10. Teknik mediasi dan arbitrasi dalam bisnis
  11. Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Patisina, ST, M.Eng
Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta,

28-30 Agustus 2012
3-5 September 2012
13-15 September 2012
1-3 Oktober 2012
15-17 Oktober 2012
5-7 November 2012
12-14 November 2012
10-12 Desember 2012
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 4.000.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   
Diposting oleh Tidak ada komentar:

PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACT MANAGEMENT STRATEGY


Offering Training
PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACT MANAGEMENT STRATEGY
DESCRIPTION
Kemampuan Negosiasi merupakan sesuatu yang prisnip dalam pengelolaan bisnis perusahaan. Apalagi kemampuan negosiasi dalam kontrak sangat di perlukan oleh seorang pebisnis dan professional yang bergerak di bidang purchasing dan procurement serta bagian contract.

Kemampuan Team negosiasi dalam perusahaan harus memiliki keahlian yang terpadu, bagaimana mengelola team agar mampu melakukan negosiasi dengan benar dan tepat serta mengahasilkan.

Dengan kemampuan menyusun kotrak dan negosiasi dalam pembelian barang dan jasa maka perusahaan akan mampu mengurangi biaya. Kemampuan perusahaan memanage biaya di bagian upstream akan menimbulkan harga competitive di persaingan. Sebagai team perusahaan harus mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor serta mitra perusahaan agar menghasilkan sesuatu yang maksimal. Karena dengan negosiasi maka kita akan memperoleh nilai yang terbaik dalam harga
WHO SHOULD ATTEND
General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1.      Mampu merencanakan dan melakukan negosiasi
2.      Bagaimana teknik yang harus dilakukan ketika win-win tidak lagi ditemukan dalam negosiasi
3.      Mengerti dan memahami teknik penyusunan kontrak
4.      Mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor
5.      Mampu menyusun kontrak kerja dan kontrak bisnis
SUMMARY OUTLINE
  1. Teknik negosiasi
  2. Teknik negosiasi ketika win-win solution tidak lagi tercapai.
  3. Vendor managed Inventory
  4. Supplier analysis
  5. Strategi Budaya dalam negosiasi
  6. Handling Difficult suppliers and vendor
  7. Diskusi dan studi kasus
  8. Teknik penyusuan kontrak bisnis
  9. Resiko dalam kontrak bisnis
  10. Teknik mediasi dan arbitrasi dalam bisnis
  11. Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Patisina, ST, M.Eng
Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta,

28-30 Agustus 2012
3-5 September 2012
13-15 September 2012
1-3 Oktober 2012
15-17 Oktober 2012
5-7 November 2012
12-14 November 2012
10-12 Desember 2012
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 4.000.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)
                   
Diposting oleh Tidak ada komentar:
Langganan: Postingan (Atom)