Lightning Protection and Grounding System


Offering Training

Lightning Protection and Grounding System

DESCRIPTION
This training is to provide knowledge and insight regarding grounding in electric power distribution systems. Training focused on the planning system and earthing protection equipment from lightning overvoltage, operation and distribution system protection.
WHO SHOULD ATTEND
The training given to the technicians, operators and supervisors who work in the field of electricity power in the industry to address the issue of operation, installation and maintenance of earthing and lightning protection systems.
SUMMARY OUTLINE
  • Basic Concepts
  1. a. Purpose of Grounding,
  2. b. Basic Safety Concepts,
  3. c. Terms and Definition
  • Safety Standards
  1. Permissible Body Currents,
  2. Permissible Touch and Step Voltages,
  3. Design Considerations
  • Grounding Practices
  1. a. Standards (National/IEEE/IEC),
  2. b. Grounded vs. Ungrounded,
  3. c. Distribution Grounding ElectrodeS
  • Ground Potential Rise Calculations
  1. a. Fault Current Distribution,
  2. b. Modeling/Analysis Requirements,
  3. c. Thevenin Equivalent at Neutral, Transmission and Distribution System Interaction, High Impedance Faults
  • Soil Modeling
  1. Soil Structure ,
  2. Soil Measurement Techniques,
  3. Soil Resistivity Models,
  4. Measurement Interpretation
  • Ground Measurements
  1. Fall of Potential Method,
  2. The Smart Ground Multimeter,
  3. Ground Integrity Tests,
  4. Transferred and Induced Voltage Measurements
  • Distribution System Transients
  1. Fault Transients,
  2. Lightning,
  3. Switching,
  4. Ferroresonance,
  5. Impact of Grounds – Voltage Sags/Swells,
  6. Impact on Power Quality
  • Lightning Protection
  1. Lightning Overvoltages,
  2. Mechanisms of Lightning,
  3. Lightning Characteristics,
  4. Over Voltage Protection,
  5. Insulation Coordination,
  6. Protection of RTUs
  • Fault Detection and Isolation
  1. Low Impedance Faults,
  2. High Impedance Faults,
  3. Faulted Circuit Indicators,
  4. Fault Distance Indicators
COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Teguh Santoso, Ir

Teguh Santoso experienced more than 27 years in Electrical.
TIME & VENUE
COURSE FEE
Hotel Jentra  Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta
Telp (0274580789)

12 – 15  November 2013

4 days

08 am – 04 pm

IDR 7,000,000.00 per participant non residential
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta

Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Website       :  www.jptrainingcenter.com
Contact      : Damiri (081944111699, 081328602126)
                     Tina     (085741853818)




CRITICAL THINKING AND CREATIVE PROBLEM SOLVING - YOGYAKARTA


Offering Training
CRITICAL THINKING AND CREATIVE PROBLEM SOLVING
DESCRIPTION
Organisasi berhasil mengenali bahwa pemikiran kritis dan solusi kreatif untuk masalah secara signifikan meningkatkan potensi bisnis. Pengambil keputusan hari ini harus menggunakan berbagai gaya berpikir, metodologi dan proses kreatif. Dalam kursus ini, Anda akan mengembangkan keahlian Anda sebagai pemikir kritis dan pemecah masalah. Anda belajar untuk memanfaatkan preferensi pribadi berpikir Anda menggunakan alat dan teknik yang didasarkan pada teknologi mutakhir.
WHO SHOULD ATTEND
Individu pada setiap tingkat organisasi yang ingin menerapkan kreativitas dan keterampilan berpikir kritis untuk proses pengambilan keputusan mereka.
OBJECTIVE
    • Membuat keputusan yang lebih baik melalui pemikiran kritis dan pemecahan kreatif.
    • Beradaptasi dengan gaya berpikir berbeda dalam lingkungan group dan tim.
    • Mengenali dan menghilangkan hambatan untuk individu dan kelompok kreativitas untuk mendorong sebuah lingkungan kerja yang inovatif.
    • Secara sistematis menganalisis target masalah.
    • Menyajikan ide-ide Anda dengan jelas dan ringkas untuk stakeholder.
    • Mengubah kreativitas Anda menjadi solusi praktis bisnis.

SUMMARY OUTLINE
    1. Pengantar tentang “Critical Thinking and Creative Problem Solving dan Menggali keterlibatan peserta.
    2. Menciptakan Pola Berfikir Kreatif (Roll Play).
    3. Penyelesaian Masalah Secara Kritis dan Cerdas (Roll Play).
    4. Menangani Masalah Secara Prioritas dan Pembuatan Perencanaan Kerja Beserta Parameternya.       
    5. Upaya/Perencanaan Penggalangan Dana dan Pengelolaannya.
    6. Trik-trik Penggalangan Dana.         
    7. Kiat-kiat Publikasi Kegiatan.
    8. Memahami  Peta Kesiapan dan Kemampuan Sumber Daya  (Roll Play).
    9. Memotivasi  Tantangan Kerja dan Menciptakan Peningkatan Relasi  (Roll Play).

COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Praktisi dan Akademisi yang memiliki Pengalaman mendampingi Perusahaan multinasional dalam membangun team kerja, budaya kerja perusahaan dan leadership.

TIME & VENUE
COURSE FEE
Hotel Jentra  Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta
Telp (0274580789)

19 – 20 November  2013

3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Website     : www. jptrainingcenter.com          
Contact      : Tina (085741853818)
                     Sari (08122758271)
                    Damiri (081944111699)

STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING-jogjakarta

Offering Training

STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
Deskripsi
Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada saat ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING).

Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah Tenaga Mitra Kerja (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan. Karena kalau tidak akan mengakibat kan sesuatu yang sangat fatal bagi perusahaan, karena tidak memiliki rasa keberpihakan kepada perusahaan dan rasa memiliki yang sangat kurang terhadap perusahaan.

Kemampuan manajerial dalam membangun rasa kepemiliki karyawaan outsourcing bagi perusahaan sangat menentukan berhasil ridaknya penerapan outsourcing. Sehingga Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

PESERTA
Manager HRD, Manager Personalia, Manager Industrial Relation, Pihak – pihak yang ingin yang berhubungan dengan karyawan outsourcing

MATERI
1. Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
  • Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
  • Memilih penyalur TMK
2.  Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
  • Tahapan-tahapan outsourcing
  • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi
  • Menyiapkan mental TMK
  • Membangun Keyakinan dan Kepercayaan TMK terhdap perusahaan
  • Memahami karakteristik dan tingkah laku TMK
4. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Kunci sukses pengelolaan TMK
  • Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK
  • Fungsi dan Peran Pemimpin dalam Pengelolaan TMK
5.  Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga   Mitra Kerja (MTK)
  • Memahami motivasi kerja karyawan TMK
  • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
  • Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
  • Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
  • Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan.


COURSE METHOD
COURSE SPEAKER
v  Presentation
v  Discuss
v  Case Study
v  Evaluation
v  Simulation
PATISINA, S.T., M.Eng and Team
Praktisi dan pengalaman dalam mengisi pelatihan di berbagai perusahaan swasta dan BUMN
TIME & VENUE
COURSE FEE
Yogyakarta, Hotel Grage Ramayana Yogyakarta
8-10 Januari 2013
5-7 Februari 2013
12-14 Maret 2013
23-25 April 2013
11-13 Juni 2013
27-29 Agustus 2013
1-3 Oktober 2013
3 days
08 am – 04 pm

IDR 5,500,000.00 per participant non residential
Course fees can be transferred to the following account number :

Disc  5% untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama.

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY
INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout
¨  Certificate
¨  Souvenir
¨  Training Kit
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone        :  02743326339
Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Website       www.jptrainingcenter.com
Contact      : Damiri (081944111699)
                                 (081328602126)