|
Offering Training
|
|
|
Building Awareness of CSR based on ISO 26000
|
|
|
DESCRIPTION
|
|
|
ISO (International Standards Organisation) telah meluncurkan
standard pertama di dunia di bidang tanggung jawab social pada awal November 2010. Standard ISO 26000:2010
Guidance on Social Responsibility ini menjadi rujukan bagi
perusahaan-perusahaan di dalam menjalankan kegiatan bisnisnya secara
bertanggung jawab. Standard ini akan menjadi rujukan praktek terbaik di
bidang tanggung jawab sosial bagi
perusahaan di sektor swasta maupun publik dengan mempertimbangkan aspek
sosial, lingkungan, legal, budaya, politik, dan keragaman organisasi termasuk
tentunya pertimbangan aspek ekonomis.
ISO 26000 merupakan standard rujukan dari the International
Organisation for Standardization (ISO) yang secara khusus berfokus pada tanggung jawab sosial. ISO 26000 ini
dipersiapkan secara khusus sebagai standard global yang berlaku secara
internasional sebagai referensi dan patokan bagi perusahaan-perusahaan yang
mempunyai komitmen untuk membentuk masa depan bisnis yang bertanggung jawab.
Standard ISO 26000 ini akan menjadi landasan perspektif tentang konsep dan
aplikasi dari Social Responsibility (SR), berbagai isu yang perlu dikaji
dalam rangka operasionalisasi bisnis yang bertanggung jawab dan berbagai best practices dalam rangka penerapan
standard Social Responsibility ini.
Standard rujukan ISO 26000 bertujuan untuk menyediakan dukungan praktis yang terkait dengan operasionalisasi tanggung jawab sosial, identifikasi dan pelibatan stakeholders dalam program-program komunitas, dan upaya meningkatkan kredibilitas serta citra atas laporan dan klaim dari aktivitas perusahaan yang berorientasi kepada tanggung jawab sosial. Standard rujukan ISO 26000 ini akan menjadi barometer sejauh mana tingkat keterlibatan perusahaan dalam aktivitas tanggung jawab sosial dapat terukur. Dengan mencermati perilaku perusahaan, standard ini akan mengevaluasi sejauhmana perilaku perusahaan memberi kontribusi kepada upaya-upaya pembangunan berkelanjutan, khususnya aspek kesehatan dan kesejahteraan sosial; mempertimbangkan kebutuhan dan ekspektasi dari stakeholders; memenuhi persyaratan legal dan norma internasional lain yang relevan dan terintegrasi serta diimplementasikan di dalam organisasi. |
|
|
WHO SHOULD ATTEND
|
|
|
Pelatihan
ini merupakan landasan awal bagi siapa saja yang akan terlibat dalam proses pengembangan,
penerapan dan pengelolaan sistem tanggung jawab sosial berbasis pada ISO
26000.
|
|
|
OBJECTIVE
|
|
|
·
Memahami prinsip dasar tanggung jawab
sosial
·
Memahami arti penting tanggung jawab
sosial dan pelibatan stakeholders, core subjects dan isu-isu yang yang
terkait dengan tanggung jawab sosial
·
Memahami berbagai isu potensial yang
akan dihadapi oleh organisasi dan keterkaitannya dengan berbagai konevensi,
spesifikasi industri/teknikal, kode perilaku dan inisiatif lainnya.
·
Memahami tujuan fundamental dari ISO
26000 dan keterkaitan tujuan, isi dan relevansinya dengan berbagai
framework/standard industri maupun berbagai praktek industrial lainnya.
·
Memahami metoda untuk
mengintegrasikan perilaku tanggung jawab sosial di dalam organisasi
·
Memahami hasil dan perbaikan kinerja
organisasi di bidang tanggung jawab sosial.
|
|
|
SUMMARY OUTLINE
|
|
|
|
|
COURSE METHOD
|
COURSE SPEAKER
|
|
v
Presentation
v
Discuss
v
Case
Study
v
Evaluation
v Simulation
|
Irfan
Riza, SE, MSc, MA (CM)
(Certified Mediator and Senior Consultant in
Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social Audit, Government Relations, Community
Building and Development )
|
|
TIME & VENUE
|
COURSE FEE
|
|
Jentra Dagen
Hotel
Jl.
Dagen 85 Malioboro
Yogyakarta
Telp
(0274580789)
16 - 18 September
2013
3 days
08
am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
|
IDR
5.800.000,- Per Participant non residential
Course fees can be transferred to the following account
number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No. 1370007857077
|
|
FACILITY
|
INFORMATION AND REGISTRATION
|
|
¨ Module / Handout
¨ Certificate
¨ Souvenir
¨ Training Kit
|
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone :
02743326339
Email : jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Website
: www. jptrainingcenter.com
Contact
: Tina(085741853818)
Sari (08122758271)
Damiri (081944111699)
|
|
|
|
HUBUNGI JP CONSULTANT TRAINING Email:jpconsultantyogyakarta@gmail.com (HP : 0858 0192 3155/ 0853 7699 2793 WA : 0822 4260 1950 ; Pin BB : duta 123 )dengan Judul PELATIHAN SDM, ENGINEERING, KONSULTASI, INHOUSE TRAINING, REGULER TRAINING, SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS RI, QUALITY, PURNAKARYA DAN PURNATUGAS,ISO 9000, ISO 14001:2004, ISO 18001:2007, INFORMASI training 2018, jadwal training 2018, INFOSEMINAR,SIO DEPNAKERTRANS RI
Building Awareness of CSR based on ISO 26000 - Yogyakarta
Integreated Logistic, Supply Chain Management, Concept, Strategy and implementation - Yogyakarta
|
Offering Training
|
|
|
Integreated Logistic, Supply Chain
Management, Concept, Strategy and implementation
|
|
|
DESCRIPTION
|
|
|
Perusahaan harus memamahami bagaimana
proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di
perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan
inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya
efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing
secara kompetitif dengan pesaing.
Teknik negosiasi dalam proses pengadaan
baranga dan jasa sangat pentik untuk pelaku bisnis, dengan melakukan
negosiasi semua pihak yang berkepentingan akan mendapatkan sesuai dengan yang
diharapkan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan teknik dan cara bagai
mana menggunakan semua kekuatan yang ada untuk memperoleh hasil yang
maksimal.
Dalam
pelatihan, peserta akan diberikan pemahaman mengenai:
|
|
|
WHO SHOULD ATTEND
|
|
|
Directors,
General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal
Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control
Managers/Officers
|
|
|
SUMMARY OUTLINE
|
|
|
1. Manajemen
Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
2. Peran Bagian Pengadaan
Perusahaan
3. Aturan pemerintah
tentang pengadaan barang dan jasa.
- Keputusan presiden no 80 tahun 2003. - Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
4. Paradigma baru
manajemen pengadaan barang dan jasa
- Dinamika dan harapan stakeholder. - Paradigma lama pengadaan barang dan jasa. - Kontribusi profesional manajemen pengadaan. - Paradigma baru yang diinginkan.
5. Strategi Dan
Kebijakan Pengadaan
- Model strategi pengadaan - Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier - Kebijakan, parameter dan proses - Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
6. Teknik
Perhitungan Owners Estimate (OE).
- Definisi dan arti OE. - Kontrak Masa Lalu. - Harga Pasar. - Harga Proposal. - Konsep Target Price. - Perhitungan Owners Estimate (OE).
7. Perencanaan
Pengadaan Barang Proyek.
- Jadual Proyek berdasarkan network planning. - Bill of Quantity (BQ). - Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
8. Konsep Supply
Chain Management
9. Reduksi Biaya
Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
- Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan - Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal - Teknik pengembangan supplier partnership - Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
10. Managerial
Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
- Kajian strategis outsourcing management. - Identifkasi potensial partners - Pemilihan supplier - Evaluasi partnership
11. Pengandaan Barang
Dan Jasa Dari Pasar Internasional
- Manfaat pengadaan internasional - Sumber informasi barang dan jasa internasional - Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
12. Seni Teknik
Negosiasi
- teknik negosiasi berdasarkan budaya, zero base pricing, teknik kemitraan jangka panjang - Price analysis for negotiation - Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
13. Manajemen
Persediaan
- Kebijakan perusahaan dan inventory control - Klasifikasi persediaan - Teknik optimasi persediaan - Analysis ABC
14. Disain
organisasi logistik.
·
Manajemen organisasi
supply chain.
·
Logistics strategic
planning and project management.
·
Logistics process
and activity management.
15. Logistics
and supply chain information system.
·
Arsitektur sistem
informasi manajemen logistik dan supply chain.
·
Logistics data
warehousing and decision support system.
·
Manajemen logistik
berbasis Web
·
Paperless and
wireless logistics system.
- Kebijakan perusahaan
dan inventory logistic
- Performansi
sistem pengadaan barang
- Performansi
sistem pergudangan dan distribusi
|
|
|
COURSE METHOD
|
Coordinator Team
|
|
v
Presentation
v
Discuss
v
Case
Study
v
Evaluation
v Simulation
|
PATISINA. ST.,M.Eng and Lukmandono, ST. MT ( Dr. Cand)
Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan, beberapa
jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business
development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk
proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa
perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang
Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM,
Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
|
|
TIME & VENUE
|
COURSE FEE
|
|
Jentra Dagen
Hotel
Jl.
Dagen 85 Malioboro
Yogyakarta
Telp
(0274580789)
16 – 18 September 2013
3 days
08
am – 04 pm
|
IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
.
Course fees can be transferred to the following account
number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No. 1370007857077
|
|
FACILITY
|
INFORMATION AND REGISTRATION
|
|
¨ Module / Handout
¨ Certificate
¨ Souvenir
¨ Training Kit
|
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Web : www.jptrainingcenter.com
Contact : Tina (085741853818)
Sari (08122758271)
Damiri (081944111699)
|
Langganan:
Postingan (Atom)