Offering Training
|
|
Excellence in Warehouse and Inventory
|
|
DESCRIPTION
|
|
Gudang dan Manajemen
Inventarisasi sangat penting untuk manajemen yang efektif dari pengadaan dan
rantai suplai untuk memungkinkan pengiriman efisien layanan pelanggan yang
unggul. Gudang dan kontrol Persediaan sering diabaikan dan tidak dianggap
merupakan kegiatan penting. Oleh karena itu, tingkat persediaan yang salah
dapat berpengaruh pada efek biaya, ketersediaan dan layanan pelanggan.
|
|
WHO SHOULD ATTEND
|
|
Training ini adalah untuk semua individu yang memiliki kegiatan di Supply
Chain dan Logistik, Material, Inventory, Stok, Gudang dan Distribusi
Profesional dan ini juga akan membantu mereka yang membutuhkan untuk
mengembangkan pemahaman mereka yang terbatas tentang Gudang dan manajemen
persediaan.
|
|
SUMMARY OUTLINE
|
|
Peran Gudang
·
Mengapa kita perlu gudang
·
Fungsi apa yang tercover
·
Bagaimana mereka masuk ke
dalam rantai pasokan
·
Keseimbangan antara memilah
dan menyimpan
·
12 pertanyaan awal untuk
bertanya tentang kegiatan pergudangan
Klasifikasi produk
·
Pasokan / variabel
permintaan
·
Analisis ABC atau 80/20
·
Menentukan kelompok produk
penanganan
·
Keseluruhan dan format
produk
Opsi Layout
·
Pilihan menerima
·
Pilihan penyimpanan
·
Memilih / Pilihan perakitan
·
Pilihan pengiriman
·
Menggunakan lantai dan ruang
tinggi
·
Mengatur untuk aliran
distribusi
Metode dan Peralatan
·
Struktur gudang
·
Memuat bay
·
Memilih garpu mengangkat
truk
·
Memilih racking
·
Implikasi untuk layout
gudang
·
Timing Operasional dan
perencanaan
Kesehatan dan Keselamatan
·
Duty of care
·
Inspeksi dan penilaian
risiko-tugas analisis
·
Pemeliharaan peralatan dan
perawatan
·
Meningkatkan kesadaran
masyarakat
Keamanan dan Kerugian
·
Meminimalkan pencurian
internal
·
Meminimalkan pencurian
eksternal
·
Tindakan dan pencegahan
Produktivitas dan Biaya
·
Biaya tetap dan variabel
·
Kas biaya yang terlibat
·
Sebuah model untuk memahami
peran produktivitas, pemanfaatan, dan kinerja
·
Mengatur produktivitas dan
biaya target
·
Pentingnya memiliki
pengukuran dan indikasi kunci dari kinerja
Tingkat layanan
·
Pelanggan internal dan
eksternal
·
Tiga kunci ukuran layanan
pelanggan
·
Layanan pelanggan sampel
·
Pengaruh layanan di bawah
standar
·
Meminimalkan kesalahan
Tata Letak/Layout gudang
·
Berbagai jenis tata letak
dengan keuntungan dan kerugian
·
Perencanaan untuk aliran di
gudang
·
Daftar untuk membantu dalam
menentukan pilihan terbaik
Inventarisasi dan Supply
Chain
·
Definisi Inventarisasi dan
pentingnya
·
Persediaan dalam Supply
Chain
·
Aturan Supply Chain
·
Supply Chain dan dinamika
Inventarisasi
·
Inventarisasi dan Keuangan
·
Inventarisasi dan Statistik
·
Kebenaran tentang
Inventarisasi
Konsep Persediaan
·
Komponen kunci: Analisis
Permintaan
·
Komponen kunci: Peramalan
Demand
·
Komponen kunci: Pasokan
Timbal Waktu
·
Komponen kunci: Manfaat
Biaya &
·
Kebijakan persediaan
·
Persediaan dalam organisasi
Metode Pengisian Inventarisasi
dan Sistem
·
Mekanika dasar dari sistem
persediaan
·
Waktu saham kurva
·
Order Quantity
·
Saham Gratis
·
Metode pengisian sederhana,
misalnya, Min / Max
·
Metode pengisian Akurat,
misalnya, Reorder Point dan Reorder Level (ROP / ROL)
·
Kebenaran tentang Pengisian
·
Persyaratan sistem
perencanaan, misalnya, Material / Manufacturing Resource / Persyaratan
Perencanaan (MRP / MRPII)
Kontrol Stock dan Inventaris
Kinerja
·
Stock Pemeriksaan
·
Akurasi Stock
·
Toleransi Saham dan
persetujuan
·
Rekonsiliasi Stock / perbedaan
·
Surplus dan stok usang
·
Pilihan pelestarian
·
Kondisi penyimpanan
·
Stock coding
Mengevaluasi Kinerja
Persediaan
·
Penilaian persediaan
·
Menilai tingkat saham
·
Model untuk menerapkan
pengendalian persediaan
·
Menentukan target saham
·
Pertanyaan Inventaris
Strategi Inventaris
·
Kebijakan persediaan
·
Komite Stock
·
Saham kritis
·
Penggunaan squirrel stores
·
Peramalan kolaboratif
perencanaan dan pengisian (CPFR)
·
Rantai pasokan kolaboratif
·
Incoterms
·
Vendor Managed Inventory
(VMI)
·
Konsinyasi stocking
·
Co Managed Inventory (CMI)
·
Calloff
·
Telemetri
·
ICT
Perbaikan Inventaris
·
Menggunakan Supply Chain
·
Teori Kendala
·
Perbaikan persediaan
·
Kunci mengurangi tingkat
stok
·
7 Aturan untuk perencanaan
persediaan
·
Model perencanaan persediaan
|
|
COURSE METHOD
|
Coordinator Team
|
v Presentation
v Discuss
v Case Study
v
Evaluation
v Simulation
|
PATISINA. ST.,M.Eng
Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,
beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General
manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola
perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman
menjadi trainer di
beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human
Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
|
TIME & VENUE
|
COURSE FEE
|
Hotel Dafam Fortuna
Malioboro
Yogyakarta
28 – 30
October 2014
25 – 27 November
2014
23 – 25
Desember 2014
3 days
08 am – 04 pm
|
IDR Rp 6.000.000 ,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari
perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the
following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No. 1370007857077
|
FACILITY
|
INFORMATION AND REGISTRATION
|
¨ Module / Handout
¨ Certificate
¨ Souvenir
¨ Training Kit
¨ USB
¨ Training di hotel bintang 3
|
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone :
02743326339
Contact
: Tina (085741853818)
(082225972336)
|
HUBUNGI JP CONSULTANT TRAINING Email:jpconsultantyogyakarta@gmail.com (HP : 0858 0192 3155/ 0853 7699 2793 WA : 0822 4260 1950 ; Pin BB : duta 123 )dengan Judul PELATIHAN SDM, ENGINEERING, KONSULTASI, INHOUSE TRAINING, REGULER TRAINING, SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS RI, QUALITY, PURNAKARYA DAN PURNATUGAS,ISO 9000, ISO 14001:2004, ISO 18001:2007, INFORMASI training 2018, jadwal training 2018, INFOSEMINAR,SIO DEPNAKERTRANS RI
Excellence in Warehouse and Inventory - Yogyakarta
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar