Offering Training
|
|
Excellence Leadership for Supervisors and Managers |
|
DESCRIPTION
|
|
Dalam pribadi seorang supervisor atau manajer, melekat dalam dirinya karakter sebagai seorang leader bagi bawahannya. Setiap leader pasti memiliki komitmen untuk berkurban, melayani dan memberi prioritas kepada kepentingan organisasi dalam rangka untuk memimpin anak buahnya secara efektif. Seorang leader perlu memahami kualifikasi personalnya dan orang-orang yang akan dipimpinnya serta menggunakan pemahamannya tersebut untuk menciptakan dan memelihara relasi, mengelola konflik, mentransfer pengetahuan dan membangun produktifitas timnya secara efektif.Kinerja kepemimpinan seorang supervisor atau manajer yang efektif akan tergantung kepada kombinasi keahlian, pengetahuan, sikap, perilaku dan pengalaman relevannya. Seorang supervisor atau manajer yang efektif adalah seseorang yang dapat mengelola kelebihan dan kekurangannya serta keberanian bertindak secara efektif. Seorang supervisor atau manajer akan selalu mempraktekkan perilaku self-discipline, mengelola emosinya secara efektif, dan mengelola pekerjaannya secara obyektif. Seorang supervisor atau manajer yang berjiwa leader akan selalu siap menghadapi perilaku dan orang-orang sulit serta bermasalah dari waktu ke waktu di tempat kerjanya.Untuk mengembangkan profil seorang supervisor atau manajer efektif yang memiliki kapabilitas excellence leadership perlu dilakukan Excellence Leadership for Supervisors and Managers Training (Pelatihan Kepemimpinan Unggul bagi Supervisor dan Manajer). Melalui training ini, peserta akan didampingi untuk mengidentifikasi dan menguasai konsep 5 peran dari seorang supervisor atau manajer sebagai leader; influencing people, communicating effectively, supervising work, coaching and managing through conflict. Semua peserta pelatihan akan dibekali pembelajaran untuk menguasai 5 peran tersebut dan kerangka penerapannya di tempat kerja. |
|
WHO SHOULD ATTEND
|
|
Pelatihan ini akan dilaksanakan secara praktikal, partisipatif dan relevan bagi Manajer, Supervisor, Coordinator, Engineer, Foreman, dan Staf Senior lain yang memiliki tanggung jawab supervisi kepada bawahannya. |
|
OBJECTIVE
|
|
·
Mempelajari gaya kepemimpinan yang efektif di tempat kerja
·
Memahami hubungan antara gaya kepemimpinan dengan motivasi dan
perilaku bawahan
·
Memahami dan mempelajari implementasi tahapan menjadi supervisor
atau manajer efektif
·
Memahami dan mempelajari dinamika pengambilan keputusan secara
efektif di tempat kerja
·
Memahami adanya kebutuhan untuk delegasi dan bagaimana
pelaksanaan delegasi efektif
·
Mengeksplorasi berbagai cara untuk berkomunikasi secara efektif
·
Mempelajari teknik coaching
kinerja dan pendisiplinan bagi bawahan
·
Mempelajari teknik efektif penanganan karyawan
bermasalah/menyulitkan di tempat kerja
·
Mengeksplorasi penanganan konflik secara partisipatif dan
efektif di tempat kerja
·
Mengembangkan rencana aksi personal untuk menjadi supervisor
atau manajer leader yang efektif.
|
|
SUMMARY OUTLINE
|
|
·
Set a good example for others.
·
Strive for excellence in leadership.
·
Value human relations; demonstrate respect, build trust and
credibility in the eyes of others.
·
Understand and practice Situational Leadership principles.
·
Supervisory leaders are accountable for behavior, process, &
results.
·
Influence the motivation & feelings of ownership in others.
·
Lead…across the generations
·
Intuitive leaders are aware of beliefs and biases people have
and how they impact upon others.
·
Understands the dynamics of workplace communications
·
Communicates expectations & goals clearly
·
Practices “smart listening”
·
Seeks feedback from others
·
Gives positive feedback and praise when appropriate
·
Adjusts the assertiveness of the communication to the situation
·
Delivers criticism in a constructive and respectful manner
·
Uses effective communication tools when handling conflict
·
Understands supervisor roles & responsibilities
·
Understands expectations for responsibility and accountability
·
Makes effective workplace decisions
·
Improves individual and crew performance
·
Builds a teamwork environment
·
Influences & facilitates change
·
Manages time and priorities
·
Improves individual and crew performance
·
Helps people achieve goals
·
Holds people accountable
·
Assesses the development needs of his/her people
·
Influences change to close gaps in performance or expectations
·
Uses coaching techniques effectively
·
Gets results.
·
Leads by example during times of conflict and stress
·
Understands the various types of workplace conflicts
·
Handles the conflict situation skillfully
·
Practices a conflict resolution process
·
Anticipates and plans for conflict before it happens
·
Applies effective communication tools during moments of conflict
·
Probes for the root causes of dissent and emotional responses
·
Defuses rising tempers and anger
|
|
COURSE METHOD
|
COURSE SPEAKER
|
v Presentation
v Discuss
v Case
Study
v
Evaluation
v Simulation
|
Irfan
Riza, SE, MSc, MA (CM)
(Certified Mediator and Senior
Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social Audit, Government Relations, Community
Building and Development )
|
TIME & VENUE
|
COURSE FEE
|
Jentra Dagen Hotel
Jl. Dagen 85 Malioboro
Yogyakarta
04-06
March 2013
06-08
May 2013
19-21
August 2013
16-18
October 2013
16-18
December 2013
3 days
08 am – 04 pm
In House Training:
Depend on request
|
IDR 5.800.000,-
Per Participant non residential
Course fees can be transferred to the
following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No. 1370007857077
|
FACILITY
|
INFORMATION AND REGISTRATION
|
¨ Module / Handout
¨ Certificate
¨ Souvenir
¨ Training Kit
|
JP Consultant
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone :
02743326339
Email
: jpconsultantyogyakarta@gmail.com
Contact
: Sari (08122758271)
Damiri (083867388077)
|
HUBUNGI JP CONSULTANT TRAINING Email:jpconsultantyogyakarta@gmail.com (HP : 0858 0192 3155/ 0853 7699 2793 WA : 0822 4260 1950 ; Pin BB : duta 123 )dengan Judul PELATIHAN SDM, ENGINEERING, KONSULTASI, INHOUSE TRAINING, REGULER TRAINING, SERTIFIKASI DEPNAKERTRANS RI, QUALITY, PURNAKARYA DAN PURNATUGAS,ISO 9000, ISO 14001:2004, ISO 18001:2007, INFORMASI training 2018, jadwal training 2018, INFOSEMINAR,SIO DEPNAKERTRANS RI
Excellence Leadership for Supervisors and Managers - yogyakarta
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar